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在职场中,想要完成一项工作,你觉得工作思维真的重要吗?思维决定成就,在职场中,一些重要的思维能力会让你走的更远,飞的更高。换位思考能力;对于领导来说,了解员工的想法是必修课。只有知道员工在想什么,你才能更好的发布命令,让员工更好的投入到工作中去。对于普通员工来说,换位思考能力更是职场中最重要的能力之一。不要觉得你是普通职员,就无需考虑上司们做的事情。每个职员都有和领导意见相左的时候,与其闷头憋气的做工作,不妨换位思考下领导让你这么做的原因。当然这样做要适度,不要让领导觉得你多管闲事。
举一反三的能力;说老张和小王同是一家化工公司的业务,老张工作勤勤恳恳,在公司已经工作二十年了,而小王才到了公司三年,业务突飞猛进,已经和老张平起平坐,甚至收入比老张还高。老张有些不忿,找到公司经理诉苦。经理说:“这样,我们开发了一种新产品,你去帮我了解下本市有哪些厂家需要我们的产品。”老张马上跑去调查,找到了几个需要这种产品的公司后马上跑来和经理汇报。经理看了看老张汇报上来的公司,看了看老张说:这样,你再去帮我调查下本市内我们的主要竞争对手都有哪些公司。老张应了一声,马上又跑去调查。不一会儿,满头大汗的老张又回来跟经理汇报他了解到的情况。
经理看了看老张,说:你再去帮我了解下这些公司的报价。老张急了,说道:经理,您有事儿能不能一次说完?……经理说:这样,你看看小王是怎样做的,说着经理就给小王打了电话,发布了给老张第一次的任务。过了好一会儿,小王才拿着电脑敲响了经理办公室的门。原来,小王不仅调查了公司新产品的主要营销对象,还横向对比了竞争对手的报价,做出了增加公司产品竞争力的建议等等。老张目瞪口呆,服气的走了。在职场之中,举一反三的能力重要的很,因为没人会详细到一步步的交给你怎样做是正确的,这需要一定的悟性。
职场本身就是社会的一个缩影,互相体谅,互相理解才能形成团队合力,所以职场中的换位思考必不可少。职场中多为他人考虑,是你成功的开始。学会换位思考,不以自我为中心,这样才能在职场上站住脚。
换位思考是你与同事之间的润滑剂。能站在对方的角度上考虑问题,很容被他人接受,而你展现的高情商互助你在工作中获得好人缘。例如:你与同事一起加班,到了饭点,工作还未结束,这时你抽点时间给同事一起点个外卖,而且平日里你注意到他不喜辣,同事在百忙之中吃到可口的饭菜,一定会从心里感谢你。
换位思考可以促进工作顺利开展,减少不必要的损耗。同样是一件事,A的工作方式虽然能够完成具体任务,但到你对接客户的时候,由于之前A铺垫不够,导致客户的积极性不高,合作增加难度。这时你主动找到A,商量以后前期对接客户时你也需要在场,目的就是为了与客户增加感情,减少后期困难,A理解你的难处,就会带为你考虑,事情就变得顺利些。
换位思考有利于你的全局观的形成。你在工作中不仅要考虑自己手中的工作,还要学会站在上司的角度去宏观把控事情的走向,这样可以帮助你看透上司的心思,很容易成为上司的心腹;另外你也要从每一个工作对象的角度去看问题,弄明白他们的具体需求,“知彼知己,百战不殆”,即获得客户认可,也会得到上司欣赏。
站在别人的角度上思考问题,反而更容易的交流沟通,当然了对人对己最好是同一标准,否则换为思考就没有意义了。职场中是一定需要换位思考的,但是换位换到什么程度,以及你在什么时候换位思考,还有你思考的这个方向你是否会采纳,这个都需要好好的掂量以及修炼。
换位与思考 在工作中,我们经常会提到“换位思考”。在生活中,老百姓更多地是说“将心比心”。 换位思考,是一个管理学名词,是指在进行工作的过程中,需要把自己放到别人的角度上来考虑问题,进行决策,进而使决策更为全面,得到多方面的认可。通过“换位”进行思考,就会少一些误解多一些体谅,进而可以有效地拉近彼此间的距离,是一种简单易用的交往手段和工作方法。 换位思考的“换位”,原本是一种假设,并不是真的要交换“位置”。新西兰一电视台却在节目中对此进行了“变现”。其节目叫“交换工作”,让报名的两位观众彼此交换现职一天,体会另一行的甘苦。有一位官员与建筑工人对调。政客戴上安全帽,穿上工作报,笨拙地灌浆、使用电钻;而坐进官员办公室豪华皮椅的建筑工作,被迫穿上西服,排练演讲稿。短短一天,两人发现还是自己的工作最好! 外国人在节目中“变现”,中国人则大胆地在现实中尝试。去年7月份,云南省罗平县在县教育局、建设局、交通局等7个窗口单位进行试点,开展首批“一周局长”工作。干部职工人数在25人以下的,在全局职工范围内进行;25人以上的,可在中层干部中开展。所谓“一周局长”,就是在“换位”的一周时间内,代行局长的“部分”权利,在日常工作中站在局长的立场、角度开展工作。具体职权包括参加会议、批阅文件、协调内部各科室工作等具体日常事务。其职权只限于部门内部事务,不涉及对外行权。“一周局长”试行三个月后,经媒体披露,引发社会各界热议:是“制度创新还是作秀游戏”?许多网友评论说,“一周局长”没有实权,主意还得真正的局长拿,容易变成作秀,影响党政机关的严肃性和公信力。 在生活中,我们也会遇到“换位”。比如,人们常说“养儿方知报母恩”,当我们从子女“换”到父母的位置时,经历过养育儿女的艰辛后,回过头想想,父母为我们付出的真是太多太多了,这时我们才会懂得父母博大无私的爱,才能体会出那无法回报的恩。 换位与思考,其实是两个相互关联的事情。不仅要“换位”,而且要“思考”。但我们在做的时候往往脱节,把换位与思考割裂开来,忘记换位仅仅是手段、途径和形式,而思考才是目的、核心和根本。外国人在节目里换位,更多的是出于娱乐的目的,而我们在现实工作中换位当“一周局长”是出于创新吗? 我们身边就有不少人很愿意在“换位”上做文章,而不愿在“思考”上下功夫。因为“换位”是有形的,是看得见的,比较容易出“成绩”“政绩”,而“思考”是内在的,是看不见的,同时也无法考量,有时对方(特别是公众、社会及上级)根本就不知情,无法证明自己的“思考”,很难产生什么显性的“实绩”。于是就有了只“换位”而不“思考”、只求轰轰烈烈走过场而不求实实在在效果的现象发生。比如,一些冠名为“利民”、“便民”、“惠民”的民生工程,最后却演变成了“面子工程”、“政绩工程”,甚至是“豆腐渣工程”。这就是比较典型的只求“换位”之表,而不重“思考”之实的结果。 生活在这个社会中,每个人都会有自己存在的价值和位置。老百姓自感自己的“位置低”,所以他们只提“将心比心”,很少去要求别人和自己“换位思考”。将心比心,虽有换位的意思,但更多的是强调用“心”换“心”,着重替他人考虑。而政府官员,作为人民的“公仆”,所处“位置高”,故常会提出“换位思考”。但在进行换位思考时,可否如一位网友在评论“一周局长”制度时所说的那样:“一周局长”的本意是鼓励换位思考,但如果要“换位”,机关干部还是要多设身处地为普通群众着想,多从群众的角度“换位”思考。也即换位时多向“下”换位。 换位与思考,重在思考。只要能时常和老百姓一样,将心比心地“换位”考虑事情,就会赢得社会(朋友或群众)的信赖和尊重。
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