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一、建设工程项目的报建。
1.建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的，须向建设行政主管部门报建审查登记。
2.建设工程报建范围：各类房屋建筑(包括新建、改建、翻建、大修等)、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修工程等建设工程。
3.建设工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。
二、建设单位招标的资格审查。
根据我国《招标投标法》及有关部门规章的规定，建设单位自行招标应具备以下条件：
1.是法人或依法成立的其他组织；
2.提出招标项目、进行招标；
3.有与招标工作相适应的经济、技术管理人员；
4.具有编制招标文件的能力；
5.具有组织开标、评标的能力。
不具备以上条件的，须委托有资格的招标代理机构办理招标。招标代理机构是依法成立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。招标代理机构应具备以下条件：
1.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；
2.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量；
3.有符合条件的可作为评标委员会成员人选的专家库。
4.从事工程建设项目招标代理业务的招标代理机构，还应具有国务院或省、自治区直辖市政府建设行政主管部门认定的资格。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构，也不得强制招标人委托招标代理机构办理招标事宜。但是，依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。
三、选择招标方式。
工程项目的招标可以是一次性发包，也可以把工程内容分解成几个独立的阶段或独立的项目分别招标，如单位工程招标、土建工程招标和安装工程招标、设备招标和材料供应招标，以及特殊专业工程招标等。
一、招标方的工作流程：
1、中标通知书：向中标人发出中标通知书。
2、中标结果公示：将中标结果通知所有未中标的投标人。
3、签订合同：中标通知书发出后30日内，招标人和中标人应按照招标文件和投标文件签订书面合同。
4、提交书面报告：确定中标人后15日内，招标人应向有关行政监督部门提交招投标情况的书面报告。书面报告至少应包括下列内容:
(1)招标货物基本情况;
(2)招标方式和发布招标公告或者资格预审公告的媒介;
(3)招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容;
(4)评标委员会的组成和评标报告;
(5)中标结果。
二、投标方的工作流程：
1、缴纳履约保证金：中标后3天公示期之内缴纳，履约保证金不得超过中标合同金额的10%
2、缴纳中标服务费：公示期后3个工作日内缴纳，费用参考招标文件的具体要求。
在投标前，需要做好充分的准备工作，以确保投标过程顺利进行。以下是一些建议性的准备工作：
1. 了解招标方及项目信息：研究招标方的背景、实力、信誉等；深入了解项目的具体情况、规模、要求及预期目标。
2. 获取招标文件：购买并认真阅读招标文件，明确招标要求、资格条件、技术参数、评标办法等内容。
3. 资质审查：确保企业具备相关资质和能力来参与投标，如行业资质、资信证明、历史业绩等。
4. 组建投标团队：组建一个专业的投标团队，包括项目经理、技术人员、商务人员等，团队成员需熟悉项目情况和招标要求。
5. 制定投标策略：根据项目要求和市场竞争情况，制定合适的投标策略，如价格策略、合作伙伴选择等。
6. 投标文件编制：按照招标文件要求，编制投标文件，包括技术方案、报价单、商务条款等。确保投标文件内容完整、准确，符合招标要求。
7. 内部审批：在正式递交投标文件之前，进行内部审批，确保投标文件无误。
8. 了解行业动态：关注同行业的竞争对手及市场动态，分析潜在竞争优势和风险，以提高中标几率。
9. 递交投标文件：按照招标文件中规定的时间、地点和方式递交投标文件。请注意截止时间，确保文件按时送达。
10. 准备答辩及现场踏勘：如果招标方安排了答辩或现场踏勘环节，需要提前做好充分准备，展示企业实力和技术方案。
每个项目的具体要求可能有所不同，请根据实际情况调整以上准备工作。在整个过程中，务必严谨认真，遵守相关法律法规，确保投标活动的合规性。
1.准备充分，参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关，自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。要充分认识到招投标工作的严肃性，严格按照规定和流程、手续进行。
各级参与人员特别是非专业人员要充分发挥应有作用。对投标厂家的资质、能力、产品质量、信誉等要了解细致、全面，确保所选择厂家的代表性。提前明确招投标的内容和要求，做好各方面的准备，并做到厂家与招标单位的相互信任，需与其他单位、分公司沟通的要及时联系。
2.沟通顺畅，在内部要提前通知，使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等;投标方的资料要保证小组成员能及时看到和熟悉，并在每次评标前做到评标人员合理分工，进行相关内容的汇总、把关。
3.标书完善，规范招投标文本，标书内容要详尽，关键性的内容要明确列出，如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等，做到内容标准统一，使投标方具有操作性，并便于招标人员开展工作。
4.项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提高，招标委员会应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。比如专业人员要对非专业人员进行通信专业知识的培训，以使其了解必要的专业知识，法律人员要对专业人员进行法律、规定、流程方面的培训，财务、审计人员要对专业人员进行财务规定等方面的培训，做到专业人员与非专业人员相互补充，共同提高能力与水平。
综上所述，对于招标单位来说，沟通顺畅、标书完善，规范招投标文本、项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提高等方面都是必须做好准备的。
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