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hrbp是人力资源业务合作伙伴,是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,其工作内容有:1、负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实;2、协助业务单元完善人力资源管理工作;3、培养业务单元各级干部的人力资源管理能力。hrbp的任职要求是:1、人力资源或相关专业本科以及以上学历;2、了解人力资源各模块工作;3、具备优秀的职业素养,能承受一定的工作压力;4、具备良好的敬业精神和责任心;5、具备较强的沟通、协调能力。
hrbp是人力资源业务合作伙伴。
HRBP是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的,与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心、人力资源专家,其中,人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成,主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案,为公司变革服务。
HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”,其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁,他们既熟悉HR各个职能领域,又了解业务需求,既能帮助业务单元更好的维护员工关系,协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工。
hrbp的主要职能
(1)从HR视角出发参与业务部门管理工作。
(2)与HR研发组(人力资源专家)和HR支持组(人力资源共享中心)合作,给出有效地HR解决方案。
(3)向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性。
(4)协调员工关系,调查培训需求。
(5)制订并执行业务部门HR年度工作计划。
(6)运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案。
(7)参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设。
(8)支持企业文化变革并参与变革行动。
(9)建立所在业务部门的人力资源管理体系。
hrbp是人力资源业务合作伙伴。hrbp实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
hrbp主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP,需要切实针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中。
hrbp的工作职责:
1、协助总部健全项目公司的各类人力资源制度建设并执行。
2、重点保障事业部的组织完整性、在岗率和岗位匹配度。
3、按总部要求,执行事业部人力资源六大模块工作并保障质量。
4、每月向集团人力资源中心和事业部业务高管出具人力资源报表,并汇报分析意见和提升方案。
5、承担事业部团队作战能力和凝聚力的塑造和维护责任,深化并维护公司价值观。
6、上级安排的其他工作。
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