牵牛星织女星是什么星座 织女星和牵牛星的星座

你现在阅读的是一篇关于牵牛星织女星是什么星座的文章，里面有丰富多彩的内容，还有给你准备织女星和牵牛星的星座和牵牛星织女星是什么星座的精彩内容哦。

牵牛星织女星是什么星座 织女星和牵牛星的星座

作者：刘茜

图文来源：《知识就是力量》杂志

又到了一年一度的七夕时分。八月份的银河在入夜后从东北地平横跨天穹，直泻南方。在银河两岸的牵牛和织女星，是这段时间当之无愧的星空主角。“牵牛”“织女”的名头，已经在典籍中存在了三千年，它们在中国古代天文学体系中的角色也几经变迁，值得在七夕这个日子好好聊一聊。

1

牵牛和织女的人设怎么来的？

“牵牛”和“织女”最初携手出现，是在《诗经》里。《小雅·大东》里有这么一段：

维天有汉，监亦有光。

跂彼织女，终日七襄。

虽则七襄，不成报章。

睆彼牵牛，不以服箱。

“维天有汉”，说的就是银河。这条天上的河流，好像一面镜子，映照着人间的一切。在银河的两岸，一边是织女星，每天随着星空的运转动来动去，可是织不出布；另一边是牵牛星，白白那么亮，也不能拉车。

在这短短几行诗句中，后世“七夕”故事的几大元素：织女、牵牛和银河，悉数登场，但彼此之间还并没什么关系。牛郎和织女之间的婚姻，那是后来的事。《大东》相传是一位谭国大夫所作，谭国是商人移民，被周人欺负得很厉害，这首《大东》的讽刺意味很重，说的都是对星星们“崩人设”的吐槽。不过话说回来，牵牛和织女的“人设”，又是从哪里来的呢？

这就得从古人观察星空的目的说起了。

跟现代人不同，古人对天文学的研究，基于非常实用的出发点：为了确定时间和节令。“织女”这颗星，被记载在《夏小正》里，这是一篇关于月令和农时的文献，因为非常古老，判断节令的手段还很原始，混杂了天象和物候。在“七月”一段，关于天象的记载是“汉案户……初昏，织女正东向……斗柄悬在下，则旦”。

“汉案户”，说的是入夜时分银河出现在门口的方向。古人为了最大限度利用阳光采光和取暖，屋子都是面南背北的，门口朝向正南，从门户中望见银河，说明银河流向南方地平。这时候“初昏，织女正东向”，这里的“织女”不是单独的一颗星，而是织女星座。除了明亮的织女星（织女一）之外，还有两颗暗星——织女二和织女三，三颗星构成一个等边三角形。七月初昏时，织女一正对的这条底边朝向正东。

牛郎星（牵牛星）和织女星（制图/温涛）

要知道，星空是24小时不断运转的，一天里不同的时间点，星空的朝向并不一样；同时地球又在自己的轨道上绕着太阳运行，一年四季的夜晚朝向不同的星空，所以在不同季节的同一个时刻，看到的星空也不相同。于是，记录某个特殊时刻看到的星空，就能对应唯一的节令。古人计时工具不发达，最易于辨认的时刻就是初昏和拂晓，所以“昏星”在早期天文学中占据重要位置。人们一看到黄昏时织女星座摆出这副模样，那就说明七月到来了。

最后一句是说在这个月，拂晓前北斗星的斗柄指向下方。这样的天象在如今要到下个月初才会出现，不过《夏小正》记录的是古代天象，由于岁差的累计和历法的差异，当时的七月和现行农历相差大约一个月。《诗经·豳风》里说“七月流火，九月授衣”，指的就是这个七月，这时候要开始织布，才赶得上九月分发寒衣。所以有学者认为当织女星指示七月到来的时候，也是妇女们应该开始纺织工作的时候，这颗明亮的星星由此也就成为了纺织工作的“代言人”，有了“织女”的“人设”。

七月流火中的火指的是大火星，即现在的天蝎座心宿二（制图/温涛）

“织女正东向”，东边有谁呢？隔着银河，有另一颗亮星，那就是牵牛。星辰每天东升西落，每天比前一天升起得稍早一点点，牵牛星大概要在一个月后，也就是当时的八月，在黄昏时来到正南方高处。

《史记》说“牵牛为牺牲”，也就是宰杀祭天的牲畜，而八月正是牲畜们最为肥硕、适合从中挑选牺牲的时候。牵牛星很可能正是因此成为八月的标志，才和“牛”联系了起来。有学者认为，同样是因为牵牛星位于织女东侧，隔着银河每天“追”着织女东升西落，才启发人们把这两颗星联系在一起，产生了牛郎织女的故事。

2

从星座变成了人物

从睡虎地出土秦简里的《日书》（一种占卜书，类似于后世的黄历）看，牵牛织女的悲剧故事至少在战国末年已经广为流传，以致《日书》里建议不要在牵牛娶织女的“戊申、己酉”日成亲，以免招致不吉利的后果。牵牛和织女在此时已经从星星变成了人物，成为故事的角色。不过这个故事正式进入文学史，要到东汉无名氏的《古诗十九首》。其中的第十首《迢迢牵牛星》，是这么写的：

迢迢牵牛星，皎皎河汉女。

纤纤擢素手，札札弄机杼。

终日不成章，泣涕零如雨。

河汉清且浅，相去复几许。

盈盈一水间，脉脉不得语。

《古诗十九首》里的牵牛星，无疑还是银河岸边的这颗明亮的大星，唯有它的亮度才能与织女星匹敌。后来的民间传说里，牵牛和织女指的也是隔河相望的这一对亮星。

但在天文学的记载中，“牵牛”这个名字却悄然增加了所指。前面说到《史记》说“牵牛为牺牲”，其实这句话后面还跟着一句—“其北河鼓。河鼓大星，上将。左右，左右将。”

这颗“大星”，只能是我们所熟知的牵牛星，它现在多了个“上将”的身份，变得威风凛凛。司马迁是汉武帝时代的人，汉武帝修昆明池训练水军，把牛郎和织女的石像放在昆明池两侧，想来不是因为牛郎和织女的爱情故事，而是因为河鼓这颗大星的将军身份。北宋郭茂倩编的《乐府诗集》里有一首《东飞伯劳歌》，开头第一句说“东飞伯劳西飞燕，黄姑织女时相见。”这里的“黄姑”应该就是“河鼓”，说的是牛郎织女的事儿。

根据史册记载，汉武帝修昆明池训练水军时立牛郎织女石刻

二十八星宿图

一开始，古人利用星空来判断时间和节令，当然首先选择最亮、最好认的星星，于是牵牛星、织女星两颗亮星成为夏夜星空的首选。但慢慢地，人们发现，要利用星星的东升西落来判定时间，观察的星星最好能从正东升起、正西落下，这样更容易判断它在天空中已经走过了多长的轨迹。而只有天赤道附近的星星才能满足这个要求，因此中国古代重视赤道星座多于黄道星座，这也是中国古代天文学有别于西方的一大特点。

牵牛星和织女星的位置距离赤道太远（特别是织女星，一万四千年前还曾经是北极星），不能满足这个要求，于是它们作为计时标记的功能悄然南移，来到了牛宿和女宿这两组暗星身上。

牵牛、织女与牛、女两宿的相对位置（制图/温涛）

3

七夕逐渐成为民俗节日

同样也是在汉武帝时代，七夕成为了一个国家法定节日，不过跟爱情传说没什么关系，人们在这一天晒书、晒衣服，陈设瓜果和“乞巧”。乞巧当然跟织女的职司有关，七夕这时候正是瓜果成熟的时节，牵牛星东侧有“瓠瓜”“败瓜”两组星座，看到它们出现在星空中就该收获瓜果，晚了就会烂掉，所以陈设瓜果的习俗也跟节令有关。后世牛郎织女在七夕相会的传说，要到了南朝时期才会定型，在随后的宋元时期，衍生出种种大同小异的分支传说。

瓠瓜与败瓜（制图/温涛）

随着天文学和计时工具的发展，人们对牵牛星和织女星的关注已经不再有实用的意义，七夕也脱离了提示岁时的功能，成为一个纯粹的民俗节日。而随着岁差的积累和历法的变迁，后世在七夕时看到的天象，也已经与《夏小正》所记载的有了偏差。黄昏时“汉案户”和“织女正东向”的景象，在唐代时已经出现在初秋。晚唐诗人杜牧有一首《秋夕》诗：

银烛秋光冷画屏，

轻罗小扇扑流萤。

天阶月色凉如水，

坐看牵牛织女星。

和上距一千多年的“七月流火”相比，又已是另一番景象了。

星座科技手机商城（义乌商城星座）

澳交所上市公司星座科技（Constellation Technolgy，ASX：CT1）是澳洲科技企业在实现商业化落地和国际化拓展上颇具示范意义的一家。2023年以来尽管遭遇疫情影响，公司在中国智慧城市领域的业务突飞猛进，连续拿下关键订单，与此同时，凭借在全球冷链管理领域的长期积淀，公司开始深入参与澳洲的疫苗供应链。2023年是CT1实现盈利的关键年份，它正面临怎样的机遇和挑战，对于未来增长又有怎样的展望和计划？

星座科技有限公司（Constellation Technolgy Ltd，ASX：CT1）

董事CEO Adam Gallagher（AG）访谈内容

ACB News : 物联网(IoT)已经成为资本市场热点和一大投资主题。为什么该领域当前吸引到如此多的关注？您如何看待物联网行业长期前景？

Adam Gallagher：物联网这个名词已经存在20年了，但实际应用还处在萌芽阶段。疫情改变了我们的工作方式，组织机构的关注点出现转变，希望通过新技术，追求更高的生产率、效率、安全性，获得更好的竞争力及韧性。这种变化被称作数字革命、“工业4.0”或者“新基建”，而物联网将为此提供支撑。

相关投资机遇“怎样、何时、何地”会出现，资本市场似乎有着大量的猜测，我们看到，即使是那些自称为物联网公司的企业，商业模式和市场策略也各不相同。物联网出现在所有的行业领域，并且肯定不会消失，它只是刚刚开始。

ACB News : 作为澳交所上市的领先科技公司，贵司的产品和服务受到广泛认可，在全球市场的业务快速扩张。您可否简要介绍下公司产品的主要特点，它们能够为客户解决哪些问题？

Adam Gallagher：我们在2023财年进行了业务结构调整，现在刚刚开始在中国和澳洲市场的商业化旅程。2023财年以来，我们交付了多个较小规模项目，并持续大力推出符合市场需要的产品。随着市场拓展不断取得张力，我们预期这些项目的规模将开始扩大。

我们对原有的冷链解决方案产品进行了多次升级并持续推进市场营销，与此同时，我们将主要精力放在IoT和数字解决方案的提供和供应上。在成熟市场适合推产品，但在物联网这样的新兴市场，大部分客户寻求的是定制化，即适合他们业务的解决方案。

ACB News : 物联网技术发展很快，越来越多竞争者涌入。您认为CT1的竞争优势在哪，CT1的产品和服务与其它行业选手的差异点是什么？

Adam Gallagher: CT1的策略是成为类似于物联网应用推广者和协调者的角色。现在许多公司仍专注于点式解决方案，也就是说单个应用，比如可远程控制的心脏监测仪、路灯，或者温度传感器等。

我们希望从客户出发，理解他们的目标和诉求是什么，他们面临的问题和机遇等等。然后我们量身定制物联网和数字工程解决方案，以满足他们的要求。

ACB News :CT1自2023年成立起就专注于提供冷链管理物联网解决方案，并且已经成为生物存储行业知名品牌。对CT1而言，COVID 19疫苗接种是否带来业务机遇？您公司在这方面进展如何？

Adam Gallagher：是的。我们的产品组合日渐扩大，冷链解决方案作为原本的成熟业务，仍是其中关键部分。COVID 19疫苗运输和储存要求比较高，受到公众广泛关注，冷链管理现在成了热门话题。

澳洲的疫苗接种还处于非常早期的阶段，我们从首批疫苗运送开始就一直参与其中。我们曾协助疫苗分发机构Barwon Health医院对多批辉瑞疫苗进行监测。这些产品需要超低温环境，意味着转运和储存的全过程都存在维护和监测方面的技术挑战。而只有使用全面、独立的冷链监测解决方案，并在储存、运输和实时监测及预警方面具有完整认证审查记录，才能达到最佳实践要求，使疫苗质量得到保障，让行政机构、医疗专业人士和社区民众放心。

我们正在和疫苗冷链运输的利益攸关方展开商谈，确认我们在支持COVID-19疫苗接种安全推进上可以进一步发挥哪些作用。

ACB News : 贵司核心技术平台MeridianCT可以实现在不同垂直行业的部署，继冷链管理和水处理之后，您公司还对哪个行业领域感兴趣？为此你们做了哪些准备？

Adam Gallagher：除冷链相关的业务活动外，过去十二个月我们一直在参与道路及沟渠公共基础设施监测、废水管理和植被监测。

我们的项目管道十分多元化，从多种多样的智能城市方案，到港口运营，到制造工艺升级，并有可能延伸到能源行业。外部观察者看到的是横跨不同行业的终端应用，对我们而言却都是IoT，并且我们有充分的能力和技能来提供各种解决方案。每个项目不过是在MCT平台进行的又一种部署，伴以定制化的用户界面，行业特定分析方法和数据整合方式。

新项目越多样化，MCT的技术能力就越高，这将形成持续正向的作用力，我们可以不断向类似行业领域的潜在客户展示MCT具体应用案例。作为综合性应用平台，逐步增加应用类别，为实现智慧社区和智慧城市提供综合解决方案，为实现社会数字化和智慧化做出应有贡献。

Adam Gallagher：中国是科技应用方面世界最大的单一国家市场，中国的政府和行业有着强劲的动能去采用新技术。我们很高兴能够在公司成长故事的早期阶段就进驻中国市场。在较短的时间里，我们已经打造出一支优良的团队，并在一些令人激动的项目上做出了成果。

最初的一个项目是对下水道出水口进行远程监测，我们利用这个机会进行扩展，引入了一个工作管理系统，可以大幅提高员工及维护作业排班效率。我们寻求在各种情形下将物联网应用部署到现有的业务系统和流程当中，进而为客户释放巨大价值，让他们在业务运营的数字化转型上更进一层楼。

在中国每服务一个新项目，我们的履历上就增加一笔，进而有助于我们将来向中国及其它地区的潜在客户展示我们的业务能力。

ACB News : 您公司自2023年十月以来获得了两笔中国投资，在这个过程中公司也逐渐由一家食品冷链解决方案提供商转型成了IoT平台开发商。为何要进行这样的转型，中国的战略合伙人在这个过程中扮演了怎样的角色？

Adam Gallagher：我们其实只是拓展了业务范围，而非转型。我们冷链解决方案业务的客户基础在持续扩大，在向潜在客户推出一系列适用其它行业的IoT解决方案时，冷链是一项可以展示的成熟的技术解决方案。冷链解决方案业务一直以来受到IoT平台支撑，它也是MCT平台的起点。现在我们对MCT平台已进行12个月的持续开发，拓展了它的性能、功能性和容量。

中国的战略合伙人为我们集团提供了绝佳支持，并且是中国业务的领导者。我们的合作很成功，在疫情期间共同推动业务扩张，并且打造出了统一的团队，尽管成员来自三个非常不同、在语言和文化上有很大差异的国家。

到目前为止，公司的每个项目都是由我们的合伙人引进的，他们致力于打造一个大体量、可持续的业务，随着我们在巨大的中国市场持续取得张力，我们可以承接的项目规模将越来越大。

Adam Gallagher : 为了支持中国的利益攸关方，2023年我们大力投资于中国业务，并调集大部分资源支持中国的业务运营。中国业务正按照计划推进，即进驻中国市场，先完成一些较小的项目，然后在整个2023年努力承接更大规模的项目，以达成营收目标。在这个过程中我们逐步拓展了MCT平台，以支持全球项目管道大幅度扩张，并且在中国、澳大利亚和美国都有潜在项目。

ACB News : 在中国，智慧城市已经进入了实施阶段，全国各地都在开展重大项目，而其它国家在这方面仍处于试探性阶段。中国业务的成功对您公司在全球市场的未来扩张有何助益？

Adam Gallagher : 我们承接的每个新项目都有助于MCT平台的扩建，而未来的项目将因此受益。我们采取“搭建一次、销售多次”的方式。一个国家的组织机构面临的挑战和机遇，其它国家的组织机构也会遇到。因此一项创新性解决方案在一个地方发挥了良好作用，其它地方可能也会积极接纳它。

中国市场发展很快，项目规模也很大。积极参与到这一市场，能够促使我们加速实现在各个市场的技术和商业目标。我们已经开始接洽的许多跨国集团都活跃于中国市场，它们在其它地理区域也很活跃，因而这些商业关系能够自然地延伸和扩展，也就是说，通过少量的重要合伙人，随着时间推移我们能够进入到许多不同的地区。

ACB News :在掌舵CT1之前，您曾在Envirosuite (ASX: EVS)担任八年的董事，在此期间这家公司从一家市值仅250万澳元、咨询性的环境软件公司迅速成长为了一家市值2亿澳元的国际性科技公司。您认为EVS成功的关键是什么，可以在CT1身上复制吗？

Adam Gallagher : 在EVS任职期间，我们带领这家公司从一家小型的、处在困境中的环境咨询企业逐步发展，最终成长为全球最大的环境保护类IoT公司之一，业务横跨十几个国家。从非常早期阶段就开始持续实施并购型增长，为基础技术业务提供支撑，正是这样的组合策略促使EVS成功走到今天。EVS如今面向全球数百家客户提供一系列的空气和水模拟相关应用产品。

CT1的目标是打造一个核心平台，能够支持并融合来自任何行业的任何IoT应用。通过打造一个覆盖面非常宽广并且强有力的基础，切入数字市场。空气和水模拟是环保行业的一个子行业，它只是我们从战略上已经明确的16个行业垂直中的一个。

CT1已经具备启动下一阶段早期扩张的良好条件，将通过加快并购步伐以形成补充，推动内涵式增长的加速实现。我们拥有可发挥基础性作用的MCT平台，高度灵活且低成本的研发团队，丰富的项目经验和主要合伙人渠道，利用好这些要素，我们很有可能成为IoT市场中极具实力的企业收购者。

Adam Gallagher：我们过去在打地基阶段，现在才仅仅到第一层，而我们相信它会是一座摩天大楼。我们还在筹集各个板块，而当这些板块连接起来，就会成为一个强有力的引擎。在我们眼中这个规划正在稳步地聚拢成形，对我们而言，非常容易并且很自然地会对未来前景感到高度乐观。

中期内，我们将继续与战略合伙人合作，支持他们实现一致性目标。我们计划在未来12个月促进澳洲业务规模的大幅扩张，并开始把握美国市场的一些重大项目机遇，最近几个月我们一直在努力开拓当地商机。

ACB News : 2023年伴随中国业务不断取得张力，CT1股价大幅飙升，现在市值已经是2023年四月时低点的四倍。同期股票成交量也显著上升。您是如何看待当前的市场环境，以及澳洲科技股的成长路径的？可否为我们的读者在科技股选股方面提出一些建议？

Adam Gallagher : 在估值方面，我们是在非常低的基础上起步的，现阶段公司估值仍然很低，而我们只是希望，在向前推进时，我们在建设企业基础价值上的举措能够反映到股价上。总体而言，科技板块似乎伴随市场投资者的喜好时涨时跌，而有故事的强势个股，无论市场情绪如何变化，其估值潜力最终总会焕发出来。

通常较为成功的投资者是这样的：他们能够发现那些一开始前景就很光明，并且可以在现实世界耐心发展的科技公司，在这个过程中它们的支持基础也会演变。当一家公司即将开始实现重要的商业目标时，就会产生具有吸引力的低价值进入机会，这时，其它的都只是过往历史了。

免责声明：本文为财经观察评论，不构成任何投资建议，交易操作或投资决定请询问专业人士。

Tags:CT1物联网数字化星座科技CEOAdamGallagherConstellationTechnolgy

星座科技手机商城（义乌商城星座）

澳交所上市公司星座科技（Constellation Technolgy，ASX：CT1）是澳洲科技企业在实现商业化落地和国际化拓展上颇具示范意义的一家。2023年以来尽管遭遇疫情影响，公司在中国智慧城市领域的业务突飞猛进，连续拿下关键订单，与此同时，凭借在全球冷链管理领域的长期积淀，公司开始深入参与澳洲的疫苗供应链。2023年是CT1实现盈利的关键年份，它正面临怎样的机遇和挑战，对于未来增长又有怎样的展望和计划？

星座科技有限公司（Constellation Technolgy Ltd，ASX：CT1）

董事CEO Adam Gallagher（AG）访谈内容

ACB News : 物联网(IoT)已经成为资本市场热点和一大投资主题。为什么该领域当前吸引到如此多的关注？您如何看待物联网行业长期前景？

Adam Gallagher：物联网这个名词已经存在20年了，但实际应用还处在萌芽阶段。疫情改变了我们的工作方式，组织机构的关注点出现转变，希望通过新技术，追求更高的生产率、效率、安全性，获得更好的竞争力及韧性。这种变化被称作数字革命、“工业4.0”或者“新基建”，而物联网将为此提供支撑。

相关投资机遇“怎样、何时、何地”会出现，资本市场似乎有着大量的猜测，我们看到，即使是那些自称为物联网公司的企业，商业模式和市场策略也各不相同。物联网出现在所有的行业领域，并且肯定不会消失，它只是刚刚开始。

ACB News : 作为澳交所上市的领先科技公司，贵司的产品和服务受到广泛认可，在全球市场的业务快速扩张。您可否简要介绍下公司产品的主要特点，它们能够为客户解决哪些问题？

Adam Gallagher：我们在2023财年进行了业务结构调整，现在刚刚开始在中国和澳洲市场的商业化旅程。2023财年以来，我们交付了多个较小规模项目，并持续大力推出符合市场需要的产品。随着市场拓展不断取得张力，我们预期这些项目的规模将开始扩大。

我们对原有的冷链解决方案产品进行了多次升级并持续推进市场营销，与此同时，我们将主要精力放在IoT和数字解决方案的提供和供应上。在成熟市场适合推产品，但在物联网这样的新兴市场，大部分客户寻求的是定制化，即适合他们业务的解决方案。

ACB News : 物联网技术发展很快，越来越多竞争者涌入。您认为CT1的竞争优势在哪，CT1的产品和服务与其它行业选手的差异点是什么？

Adam Gallagher: CT1的策略是成为类似于物联网应用推广者和协调者的角色。现在许多公司仍专注于点式解决方案，也就是说单个应用，比如可远程控制的心脏监测仪、路灯，或者温度传感器等。

我们希望从客户出发，理解他们的目标和诉求是什么，他们面临的问题和机遇等等。然后我们量身定制物联网和数字工程解决方案，以满足他们的要求。

ACB News :CT1自2023年成立起就专注于提供冷链管理物联网解决方案，并且已经成为生物存储行业知名品牌。对CT1而言，COVID 19疫苗接种是否带来业务机遇？您公司在这方面进展如何？

Adam Gallagher：是的。我们的产品组合日渐扩大，冷链解决方案作为原本的成熟业务，仍是其中关键部分。COVID 19疫苗运输和储存要求比较高，受到公众广泛关注，冷链管理现在成了热门话题。

澳洲的疫苗接种还处于非常早期的阶段，我们从首批疫苗运送开始就一直参与其中。我们曾协助疫苗分发机构Barwon Health医院对多批辉瑞疫苗进行监测。这些产品需要超低温环境，意味着转运和储存的全过程都存在维护和监测方面的技术挑战。而只有使用全面、独立的冷链监测解决方案，并在储存、运输和实时监测及预警方面具有完整认证审查记录，才能达到最佳实践要求，使疫苗质量得到保障，让行政机构、医疗专业人士和社区民众放心。

我们正在和疫苗冷链运输的利益攸关方展开商谈，确认我们在支持COVID-19疫苗接种安全推进上可以进一步发挥哪些作用。

ACB News : 贵司核心技术平台MeridianCT可以实现在不同垂直行业的部署，继冷链管理和水处理之后，您公司还对哪个行业领域感兴趣？为此你们做了哪些准备？

Adam Gallagher：除冷链相关的业务活动外，过去十二个月我们一直在参与道路及沟渠公共基础设施监测、废水管理和植被监测。

我们的项目管道十分多元化，从多种多样的智能城市方案，到港口运营，到制造工艺升级，并有可能延伸到能源行业。外部观察者看到的是横跨不同行业的终端应用，对我们而言却都是IoT，并且我们有充分的能力和技能来提供各种解决方案。每个项目不过是在MCT平台进行的又一种部署，伴以定制化的用户界面，行业特定分析方法和数据整合方式。

新项目越多样化，MCT的技术能力就越高，这将形成持续正向的作用力，我们可以不断向类似行业领域的潜在客户展示MCT具体应用案例。作为综合性应用平台，逐步增加应用类别，为实现智慧社区和智慧城市提供综合解决方案，为实现社会数字化和智慧化做出应有贡献。

Adam Gallagher：中国是科技应用方面世界最大的单一国家市场，中国的政府和行业有着强劲的动能去采用新技术。我们很高兴能够在公司成长故事的早期阶段就进驻中国市场。在较短的时间里，我们已经打造出一支优良的团队，并在一些令人激动的项目上做出了成果。

最初的一个项目是对下水道出水口进行远程监测，我们利用这个机会进行扩展，引入了一个工作管理系统，可以大幅提高员工及维护作业排班效率。我们寻求在各种情形下将物联网应用部署到现有的业务系统和流程当中，进而为客户释放巨大价值，让他们在业务运营的数字化转型上更进一层楼。

在中国每服务一个新项目，我们的履历上就增加一笔，进而有助于我们将来向中国及其它地区的潜在客户展示我们的业务能力。

ACB News : 您公司自2023年十月以来获得了两笔中国投资，在这个过程中公司也逐渐由一家食品冷链解决方案提供商转型成了IoT平台开发商。为何要进行这样的转型，中国的战略合伙人在这个过程中扮演了怎样的角色？

Adam Gallagher：我们其实只是拓展了业务范围，而非转型。我们冷链解决方案业务的客户基础在持续扩大，在向潜在客户推出一系列适用其它行业的IoT解决方案时，冷链是一项可以展示的成熟的技术解决方案。冷链解决方案业务一直以来受到IoT平台支撑，它也是MCT平台的起点。现在我们对MCT平台已进行12个月的持续开发，拓展了它的性能、功能性和容量。

中国的战略合伙人为我们集团提供了绝佳支持，并且是中国业务的领导者。我们的合作很成功，在疫情期间共同推动业务扩张，并且打造出了统一的团队，尽管成员来自三个非常不同、在语言和文化上有很大差异的国家。

到目前为止，公司的每个项目都是由我们的合伙人引进的，他们致力于打造一个大体量、可持续的业务，随着我们在巨大的中国市场持续取得张力，我们可以承接的项目规模将越来越大。

Adam Gallagher : 为了支持中国的利益攸关方，2023年我们大力投资于中国业务，并调集大部分资源支持中国的业务运营。中国业务正按照计划推进，即进驻中国市场，先完成一些较小的项目，然后在整个2023年努力承接更大规模的项目，以达成营收目标。在这个过程中我们逐步拓展了MCT平台，以支持全球项目管道大幅度扩张，并且在中国、澳大利亚和美国都有潜在项目。

ACB News : 在中国，智慧城市已经进入了实施阶段，全国各地都在开展重大项目，而其它国家在这方面仍处于试探性阶段。中国业务的成功对您公司在全球市场的未来扩张有何助益？

Adam Gallagher : 我们承接的每个新项目都有助于MCT平台的扩建，而未来的项目将因此受益。我们采取“搭建一次、销售多次”的方式。一个国家的组织机构面临的挑战和机遇，其它国家的组织机构也会遇到。因此一项创新性解决方案在一个地方发挥了良好作用，其它地方可能也会积极接纳它。

中国市场发展很快，项目规模也很大。积极参与到这一市场，能够促使我们加速实现在各个市场的技术和商业目标。我们已经开始接洽的许多跨国集团都活跃于中国市场，它们在其它地理区域也很活跃，因而这些商业关系能够自然地延伸和扩展，也就是说，通过少量的重要合伙人，随着时间推移我们能够进入到许多不同的地区。

ACB News :在掌舵CT1之前，您曾在Envirosuite (ASX: EVS)担任八年的董事，在此期间这家公司从一家市值仅250万澳元、咨询性的环境软件公司迅速成长为了一家市值2亿澳元的国际性科技公司。您认为EVS成功的关键是什么，可以在CT1身上复制吗？

Adam Gallagher : 在EVS任职期间，我们带领这家公司从一家小型的、处在困境中的环境咨询企业逐步发展，最终成长为全球最大的环境保护类IoT公司之一，业务横跨十几个国家。从非常早期阶段就开始持续实施并购型增长，为基础技术业务提供支撑，正是这样的组合策略促使EVS成功走到今天。EVS如今面向全球数百家客户提供一系列的空气和水模拟相关应用产品。

CT1的目标是打造一个核心平台，能够支持并融合来自任何行业的任何IoT应用。通过打造一个覆盖面非常宽广并且强有力的基础，切入数字市场。空气和水模拟是环保行业的一个子行业，它只是我们从战略上已经明确的16个行业垂直中的一个。

CT1已经具备启动下一阶段早期扩张的良好条件，将通过加快并购步伐以形成补充，推动内涵式增长的加速实现。我们拥有可发挥基础性作用的MCT平台，高度灵活且低成本的研发团队，丰富的项目经验和主要合伙人渠道，利用好这些要素，我们很有可能成为IoT市场中极具实力的企业收购者。

Adam Gallagher：我们过去在打地基阶段，现在才仅仅到第一层，而我们相信它会是一座摩天大楼。我们还在筹集各个板块，而当这些板块连接起来，就会成为一个强有力的引擎。在我们眼中这个规划正在稳步地聚拢成形，对我们而言，非常容易并且很自然地会对未来前景感到高度乐观。

中期内，我们将继续与战略合伙人合作，支持他们实现一致性目标。我们计划在未来12个月促进澳洲业务规模的大幅扩张，并开始把握美国市场的一些重大项目机遇，最近几个月我们一直在努力开拓当地商机。

ACB News : 2023年伴随中国业务不断取得张力，CT1股价大幅飙升，现在市值已经是2023年四月时低点的四倍。同期股票成交量也显著上升。您是如何看待当前的市场环境，以及澳洲科技股的成长路径的？可否为我们的读者在科技股选股方面提出一些建议？

Adam Gallagher : 在估值方面，我们是在非常低的基础上起步的，现阶段公司估值仍然很低，而我们只是希望，在向前推进时，我们在建设企业基础价值上的举措能够反映到股价上。总体而言，科技板块似乎伴随市场投资者的喜好时涨时跌，而有故事的强势个股，无论市场情绪如何变化，其估值潜力最终总会焕发出来。

通常较为成功的投资者是这样的：他们能够发现那些一开始前景就很光明，并且可以在现实世界耐心发展的科技公司，在这个过程中它们的支持基础也会演变。当一家公司即将开始实现重要的商业目标时，就会产生具有吸引力的低价值进入机会，这时，其它的都只是过往历史了。

免责声明：本文为财经观察评论，不构成任何投资建议，交易操作或投资决定请询问专业人士。

Tags:CT1物联网数字化星座科技CEOAdamGallagherConstellationTechnolgy

黄道十三星座符号（十三星座准吗）

十二星座包括：白羊座、金牛座、双子座、巨蟹座、狮子座、处女座、天秤座、天蝎座、射手座、摩羯座、水瓶座、双鱼座。与甚为广泛的十二星座不同的是，十三星座中还有蛇夫座。（星座以阳历期数）。平时所说的十二星座，是古巴比伦文明把当时天空划分成星座的。在公元前6世纪的时候就提出了黄道的概念。是在天球上地球公转的轨道所占有的一圈。当时的黄道分布了十二星座，因为星体运动现在的黄道上分布着十三星座。

在神话中，蛇夫座是一个和希腊医药之神相似，同样舞蛇的男子。如果蛇夫座的地位扶正，那么传统星相图就得跟着修正，天蝎座和人马座在传统星相图中的地盘势必得拱手让出。天文学家早已指出，我们所熟知的十二宫星象图并不符合天体的实际现象，两千多年前占星学的法则奠基时，太阳“穿过”一连串星群所形成的星象图，和今天的所见已大不相同。

来看看你是哪个星座吧。

白羊座

4.19~5.12

金牛座

5.13~6.21

双子座

6.22~7.20

巨蟹座

7.21~8.09

狮子座

8.10~9.15

处女座

9.16~10.29

天秤座

10.30~11.22

天蝎座

11.23~11.28

蛇夫座

11.29~12.18

射手座

12.19~1.17

摩羯座

1.18~2.14

水瓶座

2.15~3.11

双鱼座

3.12~4.18

全天为多少个星座（星座中谁才是老大）

宇宙很大，科学很酷，我是地理大雄君。

终于说到我们最感兴趣的话题——星座。

各个古代文明，在观察天象的时候，几乎都会用星座的概念来划分天空区域，比如古希腊会用各种有趣形状给星空区域命名，在阿拉托斯的诗歌《物象》中，就描述了多达47个星座，后来天文学家托勒密在《天文学大成》一书中绘制了一个星表和48个星座。

古希腊天文地理学家托勒密

而古中国则将天空划分为三垣二十八星宿，三垣在北天极附近，它们由星群构成的“星墙”分割，而二十八宿则相当于黄道十二宫，只不过它是基于月亮的运动路线来设定的。

这些古典的星座划分模型在一定程度上为各文明的星相学、天文学、宇宙学的研究和发展带去了方便。所以，通俗地讲，星座就是天空的拼图。

中国的三元二十八宿

1928年，国际天文学联合会参考了古希腊、古罗马、古埃及等多个国家和地区的神话传说及古典历史，最终将全天划分为88个星座，一直沿用至今。

当然，让星座一词家喻户晓的，却要数西方占星学中的十二星座。西方占星学家们将人一生的性格、运势等抽象概念和出生时的黄道星座联系起来，进行未来预测、总结规律和人格解读。这十二星座我们已经耳熟能详，这里便不再赘述。

十二黄道星座

由于地球公转的原因，不同时节，在地球上观察星座的位置会有所变化。比如，地球因公转而产生位置变动，所以每隔一个月，天空中恒星的升起时间就会提前2小时。而黄道就是从地球上看太阳一年在星空中“走”过的路线，它会慢慢地穿行于各黄道星座之间，这是由于地球绕太阳公转而产生的。

半天星座

在北半球有29个星座，其中较为著名的有小熊座、大熊座、天龙座、天琴座、天鹅座、武仙座、飞马座、仙后座、仙女座、英仙座、猎户座等，我们熟悉的北斗七星就是大熊座的尾巴。而在南半球有47个星座，其中较为著名的有大犬座、船底座、半人马座、鲸鱼座、长蛇座、麒麟座、飞鱼座等，南北半球加上黄道十二宫的星座，共计88个星座。

以上内容是关于牵牛星织女星是什么星座和织女星和牵牛星的星座的内容，小编幸苦为你编辑整理，喜欢的请点赞收藏把。