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会计人员在进行会计监督工作时,可以采取以下几个方面的措施,以增强监督工作的有效性:
了解法律法规:熟悉相关的会计法律法规和监管要求,确保自己对会计监督工作的法律依据和责任有清晰的认识。
会计师法
建立内部控制制度:建立健全的内部控制制度,包括会计核算制度、财务管理制度、资产管理制度等,确保财务信息的准确性和合规性。
审核与复核:进行定期的财务审核和复核工作,检查和核实财务数据的真实性和完整性,及时发现和纠正错误和违规行为。
监督与培训:监督公司各部门和员工遵守会计制度和规范,及时发现并纠正会计违规行为。同时,开展培训和指导,提高员工的会计专业知识和操作能力。
风险管理:识别和评估潜在的财务风险,并采取相应的措施进行风险防范和控制,确保财务活动的合规性和安全性。
报告与沟通:及时向上级管理层和相关部门报告监督工作的结果和问题,进行有效的沟通和协调,确保监督工作的有效性和推进。
自我学习和提升:不断学习和了解会计监督领域的最新知识和发展趋势,提升自身的专业素养和能力,为有效监督工作提供支持。
学习与提升
通过以上措施的综合运用,会计人员可以更好地把握会计监督工作的重点,提高监督工作的有效性,确保财务信息的真实、准确和合规。
如何做好执行工作落实
如何做好执行工作落实,落实工作是需要一些好的方法的,对于很多人来说只知道按要求落实,这样是很难提高工作效率的,最重要的是执行工作落实,那么,如何做好执行工作落实。
一、提高认识抓落实
一分部署,九分落实。一切工作只有通过落实才能实现预期目标。没有落实,再美好的目标,再宏伟的蓝图,也只是镜中花、水中月。
看一项工作是否落实了,不仅要看行动、看过程,还要看效果;衡量一项部署是否落实了,不 仅要看采取了多少措施、做了多少工作,更要看是否把工作做到底、抓到位了,是否把好事办好了、把实事办实了。
抓落实是一个系统工程,需要上上下下齐心协力、方方面面协调一致,一个环节的松懈、一个细节的疏漏都可能影响落实的成效。我们不能简单把安排了、部署了等同于落实了,更不能把开会了、发文了就当作落实了。
只有直面问题、化解矛盾,闯关夺隘、披荆斩棘,才能完成既定目标任务;只有在抓落实上矢志不渝、不遗余力,才能使各项事业发展行稳致远。
二、转变思路抓落实
要转变工作思路,必须用理论武装头脑、指导实践、推动工作,才能在各种艰难险阻面前无所畏惧,在迅速变化的时代中赢得主动。
要认真学习领会上级精神,吃透上边的、把握下面的、形成自己的,着力在学懂吃透悟通上下功夫,推动各项工作落实落地。
三、勇于担当抓落实
有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才能有多大成就。落实上级部署要求,是每个人的应尽之责,也是应有的思想觉悟。每个人都要认真履职、担当尽责,做到定了的事就坚定不移去干,交办的任务就扎扎实实完成。
要敢抓敢管、担当担责,勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,坚决把责任扛在肩上,把工作抓在手上,把任务落在实处,顶起自己该顶的那片天,守好自己该守的那份“责任田”。
四、锲而不舍抓落实
要牢固树立抓落实、要结果、看成效的鲜明导向,深入到工作的主战场、基层工作第一线,摸实情、谋实招、干实事、求实效,做到一切工作奔着落实去、朝着落实抓。
特别是要聚焦工作的重点、短板、弱项,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,一个问题一个问题破解,一个难关一个难关攻坚,做实做细做好各项工作,奋力开创各项工作的新局面。
五、聚焦主业抓落实
干什么要吆喝什么。抓落实就要与各自的主业实现无缝对接。要增强抓落实的思想自觉和行动自觉,围绕事关发展的全局性、战略性、前瞻性问题,围绕本单位建设的热点难点问题,围绕人民群众普遍关心的突出问题,对所承担的重点任务进行再细化,有针对性地制定落实的思路举措、行动计划,切实推动各项工作任务落实落地。
六、以上率下抓落实
要把抓落实作为检验履职担当的根本标尺,树立抓好落实是本职、不抓落实是失职、抓不好落实是渎职的责任意识,每个人都要切实担当起该担当的责任,崇尚实干、力戒空谈、精准发力,努力形成真抓、肯抓、善抓、常抓的工作格局。
上级部门和主要负责人要发挥表率作用,在其位、谋其政、尽其责、成其事,不图虚名,不务虚功,做到重要工作亲自部署、重大事项亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察,扑下身子,狠抓落实,以“关健少数”带动“绝大多数”,齐心协力抓好落实。
七、盯着问题抓落实
要盯着问题去、瞄着问题走,认真贯彻落实上级部署要求,找准找实各项工作中存在的突出问题,一切工作都从解决问题和矛盾抓起,以求真务实的作风抓重点、补短板、强弱项,努力解决发展的不平衡不充分问题,通过补齐发展短板,增强发展后劲,加快推动各项事业的高质量发展。
八、注重末端抓落实
要把抓落实的成效体现在群众的幸福感和满意度上,盯住末端抓落实,打通抓落实的最后一公里,不能前紧后松、虎头蛇尾,真正把群众关心的问题一个一个落实好,把损害群众利益的问题一个一个解决好,努力使发展成果更多更公平地惠及到每一个人,让群众有更多幸福感和获得感。
九、压实责任抓落实
要建立“清单制+责任制”工作制度,把责任分解到每一个岗位、每一个责任人,把压力一级级传递到位。要遵循“有目标、可操作、易督查、能考核”的原则,按照“工作项目化、项目责任化、责任具体化、落实公开化”的要求,科学分解任务,细化工作流程,突出具体支撑,明确时限要求,高质量建好台账,促使每个人把责任时时放在心上、牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上,让各项任务落下去,让各项工作实起来。
十、健全制度抓落实
要以压实责任、情况通报、对账查账、工作交办、观摩讲评、督促检查、约谈问责、考核激励等机制为主体,进一步健全“统一领导、齐抓共管、各负其责”的组织领导机制,“任务清晰、层层负责、覆盖全员”的责任机制,“分解立项、挂账督办、全程监管”的督查机制,“违纪必究、失职必究、失察必究、查处有力”的问责机制,“工作靠实干、立身靠实绩、进步靠实力”的用人机制,“有功必奖、有过必惩、奖勤罚懒、奖优罚劣”的激励机制,加快形成责任明确、管理规范、协调高效、督查有力、赏罚分明的“大落实”链条,让抓落实成为推动各项事业的根本保障。
要在狠抓落实上使长劲,动真碰硬、知难而进、锲而不舍,认真梳理工作的着力点、切入点、落脚点,倒排工期、挂图作战,一项一项推,一项一项抓,以咬定青山不放松的精神抓落实。
要有久久为功的韧劲,抓细、抓常、抓长,持续努力、抓铁有痕、踏石留印,善始善终、善作善成,坚决防止虎头蛇尾,确保各项工作持续推进、落地见效。
一、提高认识抓落实,要“想抓落实”。
“思想是行动的先导”,抓落实实际上是对广大干部思想作风和工作作风的一个检验,是一个认识问题。如何让目标变为现实,这就要求我们从思想上认识到抓落实的重要性和紧迫性。要意识到不抓落实,我们的目标就是一张白纸、一句空话。目前在队伍里,的确有少数同志抓落实的意识不强,遇到矛盾绕道走,能躲就躲、能拖就拖,喜欢当评论家、议论家,不愿当实干家,这是不想抓落实的思想顽疾作怪的结果。这种思想极大地制约着工商事业发展的步伐。“抓落实”蕴含着解放思想、与时俱进、“创先争优”的精神实质。当前,工商部门处于发展转型促跨越的特殊时期,只有以想抓落实的态度,在优化服务环境、提升监管效能、保护消费者合法权益上履职尽责,才能赢得各级领导和人民群众的认同,赢得发展的先机。因此,我们一定要从思想上深刻认识抓落实的必要性和重要性,增强想抓落实的责任感和使命感。
二、提高能力抓落实,要“会抓落实”。
抓而无果,等于白抓。我们有些同志工作热情很高,态度积极,动作也快,但工作的效果不尽如人意。究其原因,主要是抓落实的本领不高、方法不对。不想抓落实是思想问题,不会抓落实则是水平问题。面对错综复杂的各种矛盾,抓落实就要突出大局和重点。“不谋全局者不足以谋一域”,抓落实不能停留在本部门、本单位的小圈子里,不能被一时或一地的利益所诱惑,要时刻与省、市局党组保持一致,要站在全县服务经济社会发展的大局中去谋思路、抓落实。同时,如果“眉毛胡子一把抓”,没有重点、无的放矢,就会捡了芝麻丢了西瓜,工作也无法取得突破。抓落实,还要依靠制度建设。要紧紧按照省、市局的各项决策部署,采取强有力的组织措施、考核措施,对各项工作考核指标进行细化分解,把原则要求变成可操作的具体措施,实行挂图作战、倒逼问责。要建立健全科学规范的问责制度,追究不落实的人,问责不落实的.事,做到奖惩分明,形成一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的良好工作局面。当前,最重要的就是抓稳定,确保“三个不出问题”,要抓好队伍作风建设、应急值班、机关环境卫生、流通领域食品市场和农资市场监管、全民创业等六项工作,为整体上水平奠定基础。
三、敢于较真抓落实,要“狠抓落实”。
空谈误国,实干兴邦。在抓落实过程中,必然会遇到许多难以预料的困难、矛盾和问题,甚至一些举措还会触及部分人的利益。因此,有了抓落实的想法和方法还不够,抓落实更重要的是敢抓落实、狠抓落实。这就需要领导干部要有迎难而上的精神、主动出击的勇气和不达目的不罢休的韧劲。要坚持原则,在大是大非问题上不搞通融,在执行上级政策措施上不讲条件,在违法、违纪人和事上不留情面,切实做到敢于负责、敢于碰硬、敢于较真、敢于问责。没有责任的落实也就没有工作的落实,要克服“老好人”思想,要有一竿子插到底的勇气,对作风不正、环境不净、监管不力、服务不优等“庸懒散”和消极应付的现象和问题严格问责。在全系统上下形成一种“不落实不行、落实慢不行、落实差也不行”的狠抓落实的浓厚氛围。
四、坚持不懈抓落实,要“常抓落实”。
抓落实不能一劳永逸,更不能“一阵风”,必须坚持经常抓、反复抓,做到不出成绩不罢休、出了成绩也不撒手。面对改善发展环境的新要求,我们一要营造规范整洁的工作环境,在作风纪律、工作着装、物品摆放、卫生环境、文明用语等方面抓落实,保证办公环境整洁有序,和谐优美;二要打造简便高效的服务环境,在落实首问负责制、“一审一核”制、一次告知制、跟踪服务制等制度方面抓落实,加大商标培育和驰名、著名商标发展力度,积极帮助中小企业解决融资困难,打造“快节奏、宽准入、高效率”的行政审批环境;三要努力营造良好的监管执法环境,按照“五个一”(即对企业执一次法、给企业说一种法、纠正企业一次违法违章行为、向企业提出一条合理化建议、使一个企业健康发展)的工作理念,以流通领域食品安全监管、农资监管、消费投诉热点行业等为重点,坚持“抓大放小”、“惩大奸戒小过”,规范自由裁量权使用和案件查办程序,树立工商执法权威,营造公平公正的市场竞争环境。只有将抓落实放在以上日常和重点工作中,做到常常抓落实、反复抓落实,才能将问题、矛盾解决在平时,才能积累起经验、凝聚起士气、树立起权威。
1、服从第一,理由第二。
在落实工作中不要问为什么,只想着怎么把工作做好,要知道完不成任务,任何理由都没有用处。决策的时候可以有多种声音,但是决策之后,就只有坚决服从。
2、认真第一,聪明第二。
认真就是克服马虎的习惯,一步一步,踏踏实实的把工作做好,不能够耍小聪明,小聪明智慧贻误自己。
3、执着第一,成败第二。
有许多人干工作的时候没有韧性,遇到困难就想退缩,没有执着的信念,没有永不放弃的决心,这样的人永远也不会成功。
4、结果第一,完美第二。
在落实工作中我们要记住一句话,一个差的结果也必没有结果强,差的结果你还能够有经验教训,事情永远没有完美,如果为追求完美而不努力行动,一切都是空的。
5、行动第一,思考第二。
有许多工作在落实中就会找到方法,不要开始就只用脑子想来想去,最后畏难发愁。要知道在干的过程中会出现许多意想不到的情况,但只要有行动,就会有办法。
你好,请参考:
五、努力做好新常态下的社会救助工作
(一)加强综合救助能力建设。要按照《办法》的要求,进一步整合社会救助资源,健全和完善社会救助工作协调机制,解决救助分散、重复、遗漏、迟缓等问题,提高综合救助能力,形成社会救助“无缝隙”覆盖。一是健全机制,发挥作用。要充分发挥我县已经建立的社会救助联席会议统领全局、协调各个职能部门的作用,提高成员单位对社会救助工作的重视程度,以此为依托形成高端管理平台,实现救助部门全参与、救助内容全覆盖、救助信息全共享,确保各项救助措施落到实处。二是搭建平台,集约高效。要完善“一门受理、协调办理”机制,建立社会救助综合服务中心,统一受理救助事务。同时,各乡镇(街道)建立社会救助站,村和社区要明确社会救助协理员。最终实现所有社会救助事务通过一个服务体系审批,所有社会救助资源实行“一个口子进出”,实现“一门受理,一表办理”,建立起规范有序、集约高效、顺畅便捷的社会救助运行新机制。三是分类救助,形成合力。进一步明确职责,分类救助,提高救助的准确性和清晰救助的界限。属于医疗的能全部归入卫生系统,属于基本生活保障的全部归入民政系统,就业救助的全部纳入入社部门等,形成“统一救助,分类实施”的运行机制。在各自的职责范围内明确分工,各司其职,相互配合,形成合力,形成“托底救助、鼓励就业、社会帮扶”三位一体的救助工作新机制,使救助资金、物资、设施、信息等资源得到合理调度使用,避免出现施救中的重复、遗漏或者相互推诿现象,以降低救助成本,提高救助效果。
(二)拓宽救助资金筹集渠道。要根据经济社会发展趋势和社会救助事业发展的实际需要,建立与经济发展水平和公共财政能力相匹配、与社会发展和人民生活水平相协调、与物价指数变动相衔接、动态增长、制度规范的社会救助资金投入和运行机制。除了加大对上级下达资金使用效益的监督和考核评估外,应要求乡镇(街道)要建立社会救助专项资金,切实加大对社会救助资金的投入。新常态下,国家对民生改善的投入只会越来越大,因此要抓住机会。拓宽救助资金的筹措渠道。困难群众的需求是多方面的,而财政资金支持有限,要继续完善经常性社会捐赠体系,建立公众捐赠的激励机制,积极引导社会力量参与,充分利用社会资源,共同推进新时期的社会救助工作,多渠道、多层次壮大救助资金,增强社会救助能力。
(三)统筹城乡社会救助发展。统筹城乡社会救助工作,实现城乡社会救助的协调发展,逐步消除城乡“二元结构”带来的社会救助的“二元结构”,提高社会救助的公平性。一是强化制度设计。切实加强最低生活保障、灾民救助、“五保”供养、医疗救助、流浪乞讨人员救助、住房救助、教育救助等制度之间的衔接配套。完善临时生活救助制度,着力解决城乡低保边缘群体和低收入群体的特殊生活困难。二是加强衔接配套。加强社会救助与其他民生政策之间的衔接配套,最低工资标准、失业保险、再就业政策、扶贫开发之间的衔接配套,适当保持距离,形成梯次保障结构。三是加大统筹力度。要在坚持分类指导的基础上,加大城乡社会救助体系建设的统筹力度,着力推动城乡社会救助事业的协调发展。特别是要密切关注失地农民、进城务工人员对社会救助工作提出的要求,积极探索有效的救助措施和办法。促进各相关政策措施在保障对象、保障政策、保障标准、保障资金、服务管理网络等方面的互联、互动、互补,增强社会救助的整体功能。鼓励企事业单位、社会公益组织及个人积极投入社会救助工作,利用社会组织发展的专项资金,积极开展公益组织参与社会救助的项目招投标活动。
(四)加强基层救助机构和队伍建设。一支有战斗力的民政工作人员队伍是抓好社会救助工作的保证。一是要加强基层救助机构建设。各乡镇均要建立和健全社会救助机构,在总编制不增加的前提下,扩充乡镇社会救助机构人员编制,从乡镇现有人员中调剂解决或采取“以钱养事”的方式招聘工作人员,确保有人办事。二是合理确定工作经费。社会救助工作面广量大,应根据工作量合理确定县、乡社会救助工作经费标准,安排的工作经费视为同级社会救助配套资金。或者在社会救助经费总额中提取一定比例作为工作经费,确保有钱办事。三是加强救助工作装备建设。通过向县、乡两级配发交通工具、数码相机、摄影机、电脑等,不断改善救助工作装备水平。构建城乡社会救助信息网络系统,通过信息系统的技术支撑,努力达到“五个一”,即:一个网络、一个资源库、一个平台、一个网站、一个安全体系,由配备的相关人员及时、准确地汇集城乡各类困难群众的动态信息,真正实现资源共享、流程统一、救助规范、数据一致,以有效增强社会救助的准确性和及时性。
(五)强化对社会救助的监督检查。要加大对社会救助工作监督检查的力度,充分认识建立健全社会救助工作监督检查机制的意义。要强化对社会救助工作各个节点的督查,重点要在救助对象认定够不够准确、审批流程够不够规范、工作责任够不够落实、基层能力建设到不到位等问题上加以督促和检查。建立社会机制绩效考核制度,提高社会救助的效益和质量。从建立社会救助监督检查长效机制入手,通过联合监察、审计、财政、民政等部门,定期开展社会救助专项清理和整顿活动,进一步加大对城乡低保、农村五保、医疗救助、临时救助等各项社会救助制度实施的监管力度,有效规范从业人员职务行为,减少错保、漏保、骗保现象的发生,防止挤占、挪用和截留社会救助资金,及时发现、纠正、惩处“关系保”,“人情保”,确保社会救助制度公平实施,确保困难群众基本生活。通过督促检查,推进社会救助各项重点工作任务的推进和落实,不断提高社会救助工作规范化管理水平。
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