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市场部工作岗位及职责概述：
1. 市场部经理：全面负责市场部门的业务及人员管理，制定年度营销策略和营销计划，协调部门内部与其他部门之间的合作关系，制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
2. 市场调研主管：负责市场调研计划的制定及实施，建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持，协助市场部经理制定各项市场营销计划。
3. 市场部营业企划主管：制定各种不同的通路配置计划，负责竞争产品信息的整理与分类，制定产品的分销计划，制定通路政策及培训、激励和控制政策。
4. 市场部产品企划主管：根据企业发展规划，制定产品年度、中长期规划，负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
5. 市场部广告企划主管：制定年、季、月度广告费用计划，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行，正确选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作。
6. 市场部促销企划主管：根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动，负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
7. 市场部推广制作主管：制定年度推广计划，负责商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作，制定各种推广方案。
8. 市场部理货员：负责固定的走街拜访线路，直接拜访零售店客户，完成商品化陈列工作，进行有效购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列，培育零售商店对于商品化陈列工作的认识。
市场部在不同产品阶段的职责重点：
1. 产品导入期：对消费者购买心理行为的调查，制定产品上市规划，制定通路计划及各阶段实施目标，制定产品价格，制定产品企划策略。
2. 产品成长期：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统，制定年度营销目标计划，负责产销的协调工作。
3. 产品成熟期：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析，对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划，制定产品企划策略，制定广告策略，实施品牌规划。
市场部主要岗位职能设置：
1. 市场调研员
2. 市场策划员
3. 市场拓展员
4. 促销推广员
5. 公关人员
职责描述：
1. 协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；
2. 协助部门负责人进行所属资本市场区域内的市场拓展，完成公司下达所辖区域及个人的创收目标；
3. 协助部门负责人组织所属资本市场区域内的市场营销与业务培训工作；
4. 协助部门负责人进行全所属资本市场区域内的人才队伍建设；
5. 协助部门负责人进行部门日常管理工作；
6. 完成领导临时交办的其他工作。
任职要求：
1. 硕士研究生以上学历（含同等学历），5年以上信用行业工作经验，其中2年以上信用评级工作经验，2年以上管理岗位经历；表现优秀者不受此限。
2. 具有金融、经济、企业管理、市场营销等专业知识；熟悉信用评级的理论；熟悉信用产品和服务的市场状况。
3. 具有较强的工作责任心、沟通能力、业务策划能力和市场管理能力；具有良好的逻辑思考与分析能力。
4. 品德优良，职业素养高，遵守评级行业从业人员规范。
5. 具有较强的学习能力；熟练掌握计算机办公自动化软件的使用。
职责描述：
1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。
2. 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果。
3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
4. 建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标。
5. 有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力。
一、市场部各主要职务说明
1. 产品主管：负责了解同类产品的市场动态，并根据市场信息变化大胆设想未来产品的发展趋势，为生产部门提供设计思路。
2. 市场调研主管：制定和实施各项市场调研计划，为市场部经理设计战略计划提供依据。
3. 市场策划主管：负责公司战略规划，书写大型策划文案，以整合营销策划和渠道管理为主。
4. 市场拓展经理：负责公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作。
5. 促销主管：负责书写促销计划，并监督实施促销计划，以节日促销和现场终端促销为主。
6. 公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动。
7. 广告企划主管：负责策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
二、市场部各职务详细岗位职责描述
1. 市场总监(CMO)：负责根据市场信息变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划，并配合销售总监推广实施。
2. 市场经理：负责组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。
3. 市场策划主管：研究市场宏观信息，设计、建立与维护公司产品品牌定位，并设计与实施具体市场方案。
4. 市场拓展经理：负责实施和指导公司市场策划及广告业务，把握市场动态，制定产品拓展整体策略并实施。
5. 促销主管：负责根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动。
6. 公关主管：负责主持制定和执行市场公关计划，配合公司项目策划公司对外的各项公关活动。
7. 广告企划主管：负责策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP美工等。
三、市场部各职务职位要求
1. 产品主管：需要熟悉所在产业、行业的生产过程，具备宏观规划能力和优秀的信息分析能力。
2. 市场调研主管：需要熟练掌握调研方法和分析工具，熟练使用统计分析软件。
3. 市场策划主管：需要熟悉公司产品及相关产品的市场行情，具备大型活动的现场管理能力。
4. 市场拓展经理：需要对市场营销工作有较深刻认知，具备业务规划能力。
5. 促销主管：需要具备良好的客户意识以及业务拓展能力，熟悉公司产品及相关产品的市场行情。
6. 公关主管：需要对市场营销工作有较深刻认知，具备较强的语言和文字表达能力。
7. 广告企划主管：需要对市场营销工作有较深刻认知，熟悉业务策划活动程序。
市场部是企业营销组织架构的关键部门，涵盖产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部等。市场部与销售部共同协作，市场部着重于缩短产品与消费者之间的心理距离，而销售部则致力于缩小物理距离。市场部的主要职责可分为十五个方面：
1. 制定年度营销目标计划。
2. 建立和完善营销信息的收集、处理、交流及保密系统。
3. 开展消费者购买心理和行为调查。
4. 收集、整理和分析竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等。
5. 分析竞争品牌的广告策略和竞争手段。
6. 预测销售情况，提出未来市场分析、发展方向和规划。
7. 制定产品企划策略。
8. 制定产品价格策略。
9. 规划新产品上市策略。
10. 制定分销渠道计划及各个实施阶段的 target。
11. 策划和组织促销活动。
12. 选择和管理广告媒体及广告代理商。
13. 制定和实施市场广告推广活动和公关活动。
14. 实施品牌规划和品牌形象建设。
15. 协调产销工作。
根据产品不同的发展阶段，市场部的侧重点有所不同：
1. 产品导入期：调查消费者购买心理和行为，规划产品上市，制定通路计划和实施目标，确定产品价格，制定产品企划策略。
2. 产品成长期：完善营销信息系统，制定年度营销目标，协调产销工作。
3. 产品成熟期：分析竞争品牌策略，预测销售，制定产品企划和广告策略，实施品牌规划和扩展。
1. 产品市场部：负责新产品开发战略，关注创新源泉，完成新产品定义。
2. 市场开发部：制定现有产品定位和市场推广战略，包括定位和价格策略，突出产品价值。
3. 市场宣传部：负责新老产品的市场活动，如广告、促销、活动策划等，沟通市场需求。
4. 销售支持部：为销售渠道提供支持，如产品培训、竞争分析、销售技巧和工具等。
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