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外联部工作的核心就是联系，校内校外、老师或者商家，都有可能成为我们联系的对象。下面是由我为大家整理的“学生会外联部工作计划简短”，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一：保障院内其他部分开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。
第二：发展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引进我校，把我校的出色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系交流的目的，如去年举行的半岛研究生论坛就圆满的达到了预期效果。
第三：我们部分要寻求潜伏的赞助商，来支持和能与赞助研究生的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好研究生生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。
第四：要加强与研究生院内其他系部的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。
第五：要紧跟研究生处的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院学生素质，使研究生院的教学工作更上新台阶。
第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。固然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
第七：制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束回校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
第八：市场发展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。
一、工作宗旨
以＂学校活动创造条件为活动发展供给服务＂为宗旨进取与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系：进取为学校解决经费问题；进取与外界联系为同学供给良好的勤工俭学的机会：如有条件与本事将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等。
二、工作计划大纲
1.开学后第一周内要大概了解明白内部工作制定的初步计划做好协助工作的准备；
2.在协助好院内各工作外要进取配合部门进行有关常规工作；
3.进取寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备；
4.要努力改变现存的人际关系问题，多交流多注意个人问题，不回避缺点；
5.做好部长分配下来的任务并敢于主动承担职责。
1.做好协调工作
做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。
（1）协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等需要。
（2）在学院举行活动时要进取细心细致地做好联系，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。
（3）要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。
2.扩大影响
所谓扩大影响主如果经过加强与校内其他院校的联系以及发展友好关系经过与其他院校的联系交流把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校到达丰富广大同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系交流目的从而展示我们学院的风采扩大我们学院的影响力。
（1）展示风采---在与各院进行见面交流会时抓住一切机会展示我院主如果经过加强活动的交流为主。争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动资料倾向于外联经验的交流。
（详细资料及工夫安排待定）
（2）扩大影响---主如果经过举办一些在校内各院校内较有影响的活动来到达目的即争取努力策划更多活动加大宣传扩大影响力！
3.加强联系
那里的加强联系主如果指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系。
（1）进取与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动供给资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
（2）努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系
4.常规工作
（1）3月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要进取配各部门开展工作融洽学校各组织各部门；
（2）2---3月份开展与外校交流工作筹备本部门已计划好的一切工作相关材料及方案。
四、后期展望
1.做好部长分配下来的任务并敢于主动承担职责。
2.不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成。
3.齐心完成任务合理分工锻炼自身本事！不管工作是大事小事事事都不能懈怠。
4.不断地提高自身素质把工作做到更好！
5.学会工作中创造自我价值！
更为了当好一名优秀的外联部干事，现我草拟本人本学期的工作计划。
一、听从指挥，服从组织安排
每次的学生会大会、部门例会等其它学生会组织的会议，我都要在每次开会前提前十分钟到，带好笔记本和笔，每次部长安排给我的工作我都会及时作好记录。外联部的主要任务是为每次的大型活动拉到赞助及配合其它部门的工作，所以，在每次拉赞助的时候，我会明确自己的目标，主动地出击，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服从组织安排的事，做到每一件组织安排给我的工作我都踏踏实实、认认真真的用心完成。
二、积极锻炼，用心去完成每一件事
我会在每一次部长安排给我工作时，思考这就是一次锻炼与考验自己的机会，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉赞助时与商店老板洽谈，如何开场白，如何引起对方的兴趣，如何结束时给老板留下良好的印象，类似上面的一系列问题我都会在大脑中预演，做到有备无患。
三、及时总结，思考下一步如何更好的完成工作
我在完成了每一阶段的工作后，必须以书面形式做出工作总结。分析如何才能取得赞助方的信任，如何才能不损害学生会成员的形象，如何才能拉到更多的赞助。当然也要总结每一次碰壁的教训，为什么店老板没趣，为什么没谈成。做了一定的工作总结，我会在下一步的工作中有目的进行改正，提醒自己，避免类似情况再次发生，从而使自己的工作效率一步步得到提高。
以上的工作计划仅为本人对自己工作的简单想法，我十分愿意接受领导、同事的批评与纠正。请领导们考验我、请同事们监督我，我一定会做一名优秀的外联部干事。
工作总结能够肯定自己的进步，找出自己的不足，从而更好地完成工作。怎样才能做好工作总结呢？下面是由我为大家整理的“外联部个人工作总结范文简短”，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、关于工作项目
外联部的工作主要有两个，一个是义务家教，另一个则是拉赞助。
1.义务家教
这既是我校的特色活动，也是我外联部的重要活动。为了支持和办好这项活动，我部全体成员先后到小学、社区进行前期的宣传活动。同时认真的从各班挑选出合格的家教员，并对他们进行了多次必要的培训，以利于他们更快地投入自己的工作。与此同时，外联部负责监督他们按时出勤。一学期下来，这些义务家教员们也的确都很认真努力，有力推动了我校义务家教活动的开展。
2.赞助工作项目
为院系的活动拉赞助是外联部的一大职责。本学期，我们先后为系里的“迎新晚会”、“未来管理之星”、“巧手大讲堂”、“星光灿烂颁奖晚会”、“毽球大赛”等活动成功地拉到了不少的现金、实物赞助。不仅实现了自我提升，更为活动的顺利开展提供了支持，并在一定程度上提高了活动的质量。
二、经验与收获
1.成员的合作是最重要的。
2.各成员积极努力参与各项工作，在工作中自己得到锻炼，全面提高自身素质，更快的融入大学生活。
3.拉赞助等活动积极参与，成功寻求赞助商支持，配合我系学生会各部门的工作顺利展开。
4.义务家教活动使家教员得到锻炼的同时，也帮助了学生的成长，树立了良好的师院形象。
5.在与校外商家企业的沟通中，我部成员积极努力的工作态度和诚实守信的品格加深了他们对我们的认识，有利于我系各项事业的长期发展。
三、缺点与不足
1.可能对于有些活动，外联部拉到的赞助并不是太充足，于预期的效果有所差距，为此，我们定将更加努力。
2.各成员工作中的创新精神还有待进一步提高，一些工作应增加独特性。
通过对本学期工作的回顾与总结，我们看到了自己所取得的成就，同时也看到了一些不足，为下学期的工作提供借鉴，争取把外联事业做得更好。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，转眼间一年的外联工作结束了，一路走来，有过成功的喜悦，有过失败的沮丧，最大的收获是我们部门十三个人一直团结在一起，是我们一起度过的每一天。在此学期即将结束之际，特对这一年的工作做一个总结：
一、日常活动赞助
1、院报广告赞助180元
2、迎新杯横幅一条，赞助50元
3、工程工艺博览会，总价值1100元的赞助
4、女生文化节，20个项链，10个马克杯，价值200元的迷上妆打折卡
5、实践技能操作大赛价值200元的娃娃
6、为xx同学募集捐款209元
7、知党爱党活动，横幅一条
8、团队pk赛、一条横幅。价值115元的植物所拉赞助总计价值2415元
二、外联部参与组织的活动
1、工程工艺博览会
在这个学期，外联部协助组织了由团委学生会主办的第一届工程工艺博览会，在这次活动中，外联部负责了联系参观学校和寻找赞助商家的工作，这些工作是此次活动的基础，为了联系好学校和商家，我们的干事付出了很多努力，常常一个星期要往外跑两三次，终于我么顺利的完成了上级交给的任务，使得工程工艺博览会获得了圆满成功。
2、圣诞平安宝贝活动
圣诞节来了，为了给同学们在严冬里送去温暖的祝福，也为了锻炼外联部干事组织活动的能力，加强外联部的团队凝聚力，外联部与植物花卉爱好者协会合作，在xx公司的赞助下，举办了此次的圣诞平安宝贝活动，在这次活动中，我们的干事不畏严寒，坚守摊位，虽然我们最终并没有获得太多经济上的利益，但我们干事的能力得到了锻炼，这是一笔巨大的财富。
3、化科院团队PK赛
化科院团队PK赛是由“植物花卉爱好者协会”、“食尚部落”、“自然科技协会”、“Success工作室”四个社团与团委学生会共同举办的，包括由化科院宣传部承办的“核心价值设计大赛”，使各部门明确了各部门的核心价值所在，增强了各部门的凝聚力，同时挖掘了干事的创造力。自然科技协会承办的“团队中的酸甜苦辣”演讲比赛，给干事们提供了一个交流自己工作中的酸甜苦辣，自己的工作心得的平台，使同学们对于自己的部门工作有了更明确的认识，对于其他部门的工作也有了一定的了解。
体育部承办的“趣味排球赛”，增强了各部门的团队凝聚力，锻炼了干事们的拼搏精神。
三、外联部日常管理情况
由于团委学生会开展的活动比较多，我们的任务量也较大，基本每一到二个星期，我们就会召开一次外联部工作会，任务多时甚至一个星期连开两到三个会，在会上大家共同讨论某个活动可以向哪些商家拉赞助，在以往的工作中有哪些失误，下一次应该注意哪些方面等等，通过我们平时的会议，不仅提供给了我们的干事一个交流的平台，而且提升了外联部的团队凝聚力。
除了平时的工作外，我们一直鼓励干事要搞好学习，把握好工作和学习间的平衡，事实证明我们的干事是优秀的，在孔明学院选拔考试中，我部门有两名干事被录取。
成绩已是过去，在过去的一年中外联部的工作也存在很多不足：为什么别院的外联部可以拉到的一些赞助我们没有拉到，除去机遇的因素外，与我们自身也有一定的责任。
此次换届，希望新一届外联部能够再接再厉，为我院团委学生会工作作出应有的贡献。
很高兴能进入学生会，在当这个外联部长之前我并没有在学生会做过什么事，刚开始做被任命为外联部长时，我还是十分紧张的，我害怕我做不好这个部长，连累学生会，但是我有兴奋我能加入这个组织，那里的每个人都是那么的优秀，和他们在一齐工作我感到十分的荣幸。因此我还是不断的给自己打气，在工作中一遍学习学生会工作，最后能到达一个我期望的效果。
虽然在我的部门只有两个干事，但我觉得对于我来说，已经足够了。对于他们在工作之余，我们作为学长，以一种哥哥的形象，知心朋友的态度去和他们交往、交流。将自己在学校学到的各种工作经验细心、负责的教授个他们，因为，没个刚刚走入大学的学生都是迷茫的，对什么都无所知的，只有我们给他们引导了好的目标，他们才能够更好的适应这个学校、专业、工作、生活。我也很高兴能有这两个干事。
作为一个领导，我也许做的还不够好，也许是因为我在干事面前根本就没有一种部长出现，更多的是以一种朋友的形象给他们，他们和我在一齐都很简单，也许正是这个原因，让他们总认为我不够严肃，这样的话对我的工作的实行就不能到达必须的效果。在这一点上我想我就应改变。
在学生会这一年里，我学会了很多，我学会了如何与人共处，与人合作，个性是在外联部，我更加锻炼了自己的潜力，对于我来说，与人交际并不难，然而这个部门更加让我锻炼了我这个潜力。更让我学到的一点就是什么是团队，一个团队如何运作并不是个人的能决定，而是所有人共同努力的结果，在那里我们有共同的目标，我们能为了一件事或一个活动，所有人都全力付出自己的潜力，做到自己的职责，这正是我所期望拥有的团队合作。
我相信在学生会所学到的一切，在我将来的人生道路上会有很大的一个帮忙，在那里学习到的经验，和作为一个管理者的潜力会有很大的帮忙。学生会是一个自由的舞台，每个人都能够在那里得到自己想要的东西，但是这一切的收获都是在你为此团队付出的基础上得到的。
学生会是我的另一个家，我们在那里共同工作，为学生服务，我感到很开心。
一、基本工作
（一）对内工作
1、建立了一个系统的外联部工作规章、例会制度、委员分工和培训计划。
2、完成部内分组：后勤组（以学校内部事宜为重）和外联组（以学校外部事宜为重），明确分工，提高效率。
3、在每次例会结束之后开部门例会，外联部成员汇总信息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。
4、开展部内培训，让其在精神面貌和能力水平上能不断提高，要使外联部每个成员时刻牢记自己是传媒系一份子，有义务为之服务，做出自己的贡献。
5、建设部门文化。在部门内部倡导和建立了以团结为核心的部门文化，以活泼灵活的管理模式，促使部员对工作的认识、方法有所创新、有新意，形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结，使学生会成为一个充满“家”的色彩的集体。都以自己最大的诚意对待所有人，与他人交流沟通。
6、对外形成了规范化、正规化、详细化且有本系特色的合作方式，在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机。
7、制定了完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，应该及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
（二）对外工作：
1、在我们的带领下，各部员保持了充足的激情和热情，不争功不夺利，积极行动，走街串巷，为我系参加各类活动筹集了部分资金，保证了我系工作的正常开展。
2、与我们合作的商家有：
（1）xx美容美发店在要运会期间为我系赞助葡萄糖等药品。
（2）xx公司在校运会期间为我系提供500元资金支持
（3）xx教育机构在校运会期间为我系提供价值500元的衣服。虽然每一次的资金不是很多，但我始终都相信积少成多这个道理，相信我们的团队有了这么多拉赞助的经验以及方法，在不久的将来一定会为系里获得一笔不小的赞助费。
本着互利原则，按协商内容我们在指定地方悬挂横幅和海报，发传单到每个宿舍，尽全力为商家宣传其产品以及品牌。
二、工作中的不足
当然，随着一些工作的开展，一些问题也逐渐暴露了出来：
1、部员分工不明确，不能高效率开展工作。
2、个别成员较上一年思想松懈，无法有效调动大家拉赞助的积极性。
3、横幅有被学校查收的风险，不能保证当初和商家承诺的内容。
4、当商家拒绝了项目计划，不考虑与我们进行合作的时候，不能在第一时间做出快速反应。
5、在合作过后，不知道该怎样维护好与商家的关系。
三、整改计划
1、将活动中遇到的问题进行整理，并在例会中商讨如何解决，并付诸行动。
2、在参加活动中组织者提前准备好策划，分工明确，责任到人，提高效率。
3、为了讲求信用，商家的传单一定要如实发放。对商家负责，也对自己负责。
4、告知商家，在学校检查期间横幅需暂时收下，总的悬挂天数保证了就一定要做到。
四、工作展望
1、培养外联部成员责任意识。
2、继续加强外联部和其他部门的联系，使外联部成员建立起良好的工作和个人情感。
4、继续营造部门融洽的工作氛围，活泼但不松懈。
5、寻找更多的商家资源，把工作重心放在一些名牌或有意社会公益心的企事业单位上，争取半学期内拉到2000元左右的赞助资金。
6、诚实守信。我们要言必行，行必果。我们要使商家真正认识到和我们合作，给我们赞助对它们来说是有益的，让他们的行为由试探性变成主动性。
7、在以后的工作中我们一定要继续的努力，积极地扩大我们学校在社会上的影响，将我们的工作做到最好。由于我们系的外联工作主要还是对外开展的，所以我们代表着我们传媒系，一定要保持好良好的社会形象。
五、结束语
现在我们外联部的工作不免有些单调，但是我们过的充实。风雨里我们齐头并进，阳光里我们共同洒脱！一张张永存的照片、一张张熟悉的笑脸、一个个出去工作的搭档。在过去的半年我们一同走过，在今后的日子里，我们更是会心连心，手挽手创造属于我们的辉煌。
工作展望怎么写50字
工作展望怎么写50字，2022已经来到我们的身边了，这个时候心里面是很高兴的，而且要开始着手写一份工作展望了，有利于发现自己优点和不足，以下看看工作展望怎么写50字。
工作展望（1）：
在今后的工作中，要加强团结、服从管理、求真务实、埋头苦干。虽然我在工作中还存在着这样或那样的缺点，如自我平时个性比较强，说话有时不太注意措辞，容易发脾气，可能会给同事们带来了一些情感方面的伤害，敬请大家谅解。
总之，在这新的一年里，我要不断加强学，提高自我身心修养，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意理解批评。工作中还要和同事搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安全职责落到实处。做好自我的事，搞好本职工作，要尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。
工作展望（2）：
能加入企业与市场调研协会，成为企协外联部部门的一份子，我感到十分的光荣，所以我会好好规划自我未来一年的工作目标和计划，力争在未来一年中有好的表现和成绩。下方是我对未来一年工作的展望：
作为一名新人，我觉得在初涉阶段，我首先要做到的是多向前辈及同事学习工作经验。我认为工作经验是极其重要的，学习工作经验能够帮忙我在工作中少走弯路，提高工作效率和工作质量。
工作展望
透过对同行业的营销分析和对20xx年行业市场的预测分析以及营销工作的回顾，我对xxx公司的营销市场十分乐观并有信心实现以下主要营销目标。(第一年度的营销目标)
一、核心业务工程合同签约额：15000万元(深圳8000万元，惠州3000万元，东莞3000万元，其它城市1000万元以上)。核心业务签约工程量：35万平方米。
二、核心业务工程合同回款额：12014万元。
三、核心业务工程合同毛利率：20%。
四、多渠道，多方式突破与万科、招商、金地、中海、中信等品牌开发商的合作，力争在20xx年品牌开发商所建楼盘项目工程占签约总量的5%以上。
上述营销目标，须透过以下途径和切实措施来实现：
第一、整合组织机构
根据公司组织架构和管理模式的调整，推荐营销部组织机构相应作出调整，使得机构指挥管理更加集中，职能职责更加明确和清晰，管理人员更加精练，运转更加高效，支持服务更加到位。营销部下设商务部(预结算、投标)、业务部和售后服务部以及办事处。
商务部负责市场调研、工程结算、报价、合同、样品样板，审核和配合工程结算，设一专职人员负责外围业务服务，下单跟单等。
业务部负责业务人员管理、培训、招募、调配、业绩考查评估、拓展核心业务、带给业务支持、服务、结算回款及销售渠道和客户的管理。
售后服务部负责工程维修、保养、客户回访、客户投诉、客户满意度调查、少量样板施工、公司完工支付后的延伸业务等等。
营销中心配一助理，全面负责公司营销目标的实现，负责营销策划、市场分析、制订销售计划、确定销售策略、制定各种规章制度。(商务部、业务部管理人员不设经理，可设兼职经理或主管各一人)。
将原先的业务部、预算部、营销部合并为营销中心，便于统一指挥，运转高效的目的。
第二、提高业务人员素质
年内对现有业务人员业绩进行综合考核、评估后保留业务骨干，淘汰一批发展潜力不大的业务人员。实现业务人员“洗牌”后，加强新的业务队伍素质的综合培训。
打破原营销管理办法的框框，对业务人员薪金、提成及管理办法重新按照当前市场状况和公司现状进行全面调整(同行业在发展的企业人员提成点基数都在2%以上，可思考参照)。新的管理办法将更加激励和严格，让有潜力做到业务、做到高质量业务的人员收入更高、用心性更高，与公司到达双盈，让想在绿化公司混日子的业务人员根本呆不下去。
第三、强化市场调研、分析和客户管理
系统的市场调研、分析和客户管理是我司目前营销工作的一个薄弱环节，此刻的.经营决策、营销策略选取大多来自于经验，经验是可贵的。但经验脱离了对变化万千的市场调研、竞争对手的研究分析和客户需求的准确把握往往会带来错误或失误的决策。我将分出很大部分精力来强化这一营销重要环节，透过系统的调研、分析，一是要准确掌握竞争对手状况，多手段地收集竞争对手的销售额、收益率、生产(施工)潜力、产品特色、服务、定价等多方面资料。
行优、良、一般的分级管理，有的放矢地指导业务人员针对性地开展业务工作，不仅仅会取得事半功倍的效果，而且还更有可能透过价格以外的要素(如业务人员人格与知识性的情报服务，明白协助客户在满足要求的前提下降低投资成本、个性化的技术服务等)来获取合同的来源，只有经常以价格以外的要素来决胜负才有资格成为智勇双全的营销名将。
第四、发展外围业务、拓展销售渠道、创立名牌
工程企业特点，参阅同行成功模式，在企业发展的一阶段内发展外围业务是企业迅速扩大市场占有份额，树立企业品牌，规避企业风险、获取经营效益的一个极为有效和可行的途径。20xx年开始我司应有步骤、有计划、有选取的加快发展外围合作业务的步伐，充分利用我司优秀的企业平台和技术潜力，制定科学合理、优质、宽松的服务政策，吸引、培育或挖掘有实力的合作伙伴加盟xxx公司，成为绿化公司营销队伍的主力军，力争透过二年的时光即至20xx年基本构成核心业务和外围业务合作的业务平分秋色各50万m2以上工程业务的企业营销格局，为此加强外围合作业务的'服务和监控管理是营销中心未来的又一重要工作资料。
第五、制度应一惯性，确保市场第一位置，成立设计中心，研发中心、监审部严控质量、严惩重赏、保证市场需求、树立品牌意识。
新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!……
自信在丰富的学习、工作经历中已逐步积累和构成，作为一名领导者就应还具备的更加卓越的人格魅力，坚韧的毅力，也是今后努力改善的方面，诚恳地感谢公司给予我进一步发挥特长，克服不足为xxx集团的发展，尽职尽责作出贡献并与绿化公司共同发展的机会!!
工作展望
以成为一个优秀的职业经理人为目标。
1、用心学××相关的专业知识和相关法律法规，具备优秀的专业素质。
2、用心学习公司制度与文化，热爱××××公司，以服务××公司为荣，具备强烈的职责感与使命感，有较高的道德素质和心理素质。
3、用心思考，努力学、进步，具备优秀的思考与解决问题的潜力，以丰富的经验为基础，具备优秀的创造潜力。
把竞争对手产品或竞争同业的弱点转变成我公司的长处，不断努力改善自我的产品服务来迎合市场甚至领导市场，不断调整自我的销售策略占领市场。之所谓“知己知彼，百战不殆”;二是对我们的客户进行调整分析，了解他们“who”、“which”、“what”、“when”、“where”、“how”等等。
“who”即我们的客户是谁，并不是所有的楼盘都是我们的客户，只有透过对开发商的调查才明白谁才是我们就应去追求的对象，“which”我们的客户喜爱什么样的产品，他们的需求是什么?“what”客户为什么要选取那样的产品，“when”客户在什么时光采购或招议标;“where”客户可能会在哪儿采购选取产品，“how”客户的采购行为为何?按照这样的要求建立客户档案，并经过对客户调查后对客户进
4、具备优秀的团队精神与沟通协调潜力。
5、具备优秀的管理潜力。
以上是我的工作总结和对职业道路的规划。
我由衷的感激公司对我的知遇之恩，我将努力地工作学，提升自我的专业潜力和管理潜力，为××公司鞠躬尽瘁，奉献自我的青春和才智。我热爱××公司，我期望自我能成为公司的正式员工，恳请领导批准。
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