计划工作的原理 计划工作的原理包括( )

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管理学中编制计划应遵循的原理

计划工作是一个指导性、科学性、预见性很强的管理活动，但同时又是一项复杂而又困难的任务，为了发挥计划工作的职能，必须遵循以下原理。fH2星座分析

（1）限定因素原理fH2星座分析

限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现期望的目标。限定因素原理是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行的方案。限定因素原理是决策的精髓。fH2星座分析

（2）许诺原理fH2星座分析

是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性就越校fH2星座分析

(3)灵活性原理fH2星座分析

是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。要求制定计划时要有灵活性，即留有余地。对于主管人员来说，灵活性原理是计划工作中最主要的原理。当承担的任务重、目标期限长的情况下，灵活性便显示出它的作用。在国外，现在也多强调实行所谓的“弹性计划”，即能适应变化的计划。fH2星座分析

(4)改变航道原理fH2星座分析

是指计划工作为将来承诺得越多，主管人员定期地检查现状和预期前景以及为保证所要达到的目标而重新制定计划就越重要。计划制定出来后，计划工作者就要管理计划，促使计划的实施，必要时可根据当时的实际情况作必要的检查和修订。改变航道原理与灵活性原理不同，灵活性原理是使计划本身具有适应性，而改变航道原理是使计划执行过程具有应变能力。

计划工作的四大原理

计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能，它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。主管人员围绕着计划规定的目标，去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动，以达到预定的目标。为使组织中各种活动能够有节奏地进行，必须有严密的统一的计划。从提高组织的经济效益来说，计划工作是十分重要的。fH2星座分析

计划工作的主要原理有：限定因素原理、许诺原理、灵活性原理和改变航道原理。fH2星座分析

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管理学中的:计划工作的基本原理有哪些?

计划工作的基本原理包括：fH2星座分析

一、计划工作的定义fH2星座分析

计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。fH2星座分析

二、计划工作的任务fH2星座分析

解决做什么、为什么做、何时做、何地做、谁去做、怎么做等一系列问题。fH2星座分析

三、计划工作的性质fH2星座分析

1. 目的性：计划工作旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。fH2星座分析

2. 首位性：计划工作相对于其他管理职能处于首位。fH2星座分析

3. 普遍性：计划工作是从公司最高层到最底层人员都要做的工作。fH2星座分析

4. 效率性：计划工作不仅要使任务完成，还要注重效率。fH2星座分析

5. 创造性：计划工作是一个创造性的管理过程。fH2星座分析

四、计划的方法fH2星座分析

1. 运筹学方法fH2星座分析

2. 滚动式计划法fH2星座分析

3. 计划-规划-预算方法fH2星座分析

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