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新年伊始，2023年“全力打好经济”的号角已经吹响。多地召开会议部署经济工作，让大家看到各地在新的一年里“抓经济”的决心。年初“打经济”，你打什么？怎么拼？这些“创业动员会”都有哪些高频词？什么信号？新华网思科推出系列方案，邀请智库专家解读。
截至1月30日，广东、山东、河北、湖北、浙江、江苏、上海、福建、甘肃、重庆、陕西等23地召开会议部署经济工作。思科通过梳理相关会议及政策文件内容发现，“高质量发展”、“扩大内需”、“营商环境”等已成为地方经济工作部署中的高频词，显示出势头新年伊始，释放出打好经济开门红的强烈信号。
高频词一：高质量发展
经济大省广东1月28日召开全省高质量发展工作会议，聚焦“推动高质量发展”，将其视为“根本出路”。
同样在1月28日，重庆市召开推进成渝地区双城经济圈建设工作会议，明确提出要在中国式现代化建设的宏伟场景中统筹推进双城经济圈建设。
天津市召开经济工作部署会议时提出，要扎实落实滨海新区高质量发展支撑引领行动。山东、甘肃、南京、大庆等地也围绕高质量发展作出重点部署。
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。中央党校（国家行政学院）经济学教研室教授高兴伟表示，高质量发展已经成为许多会议的高频词，这表明地方政府正在积极探索高质量发展。自己的高质量发展之路，找到了质量有效提升与数量合理增长相结合的有效途径。
招商联合会首席研究员、复旦大学金融研究所兼职研究员董希淼认为，各地普遍对高质量发展和营商环境建设作出具体部署，提出明确要求，有助于进一步推进中央经济工作会议和区域节前控股。“两会”精神得到落实。
高频词2：提振消费
围绕扩大内需、促进消费，多地相继提出对策。比如，山东提出要更好发挥消费的基础性作用，通过稳就业促进收入增长解决“消费不敢”问题，通过提质增效解决“消费不敢”问题。引导，通过场景营造、环境改善等方式解决“不便”问题。消费”问题，大力提振消费信心，加快消费回暖。今年年初，多地出台了促进居民消费的具体方案。例如，《上海市提振信心扩大需求稳增长促发展行动方案》明确提出，对今年6月底前购买纯电动汽车的个人消费者，每辆给予1元优惠。万元的财政补贴。
在今年各地“打经济”的背景下，拉动消费发挥了重要作用。董希淼认为，社会需求不足是我国经济发展面临的现实挑战。经验表明，在一个国家经济走向成熟的过程中，居民消费数量和质量的提升是经济增长和结构升级的重要动力。
高兴伟表示，中国经济是一片海洋，而不是一个小池塘。我们拥有全球最大的市场，内需潜力还远未释放。加快构建“双循环”新发展格局，中国经济必将行稳致远。
高频词三：投资
以招商引资为重点，多地加强规划布局。河南省“三个一批”第七期工程大力启动。签约、开工、投产项目3325个，总投资超过31万亿元。福建、陕西、云南等地也紧盯重大专项。新的一年，各地新旧基建齐头并进，一批重大项目投资计划浮出水面。
推动经济运行平稳回升，需要充分发挥投资对经济增长的重要作用。北京大学国民经济研究中心主任苏健表示，投资需求是内需的一部分。当投资需求扩大时，人们的收入和消费就会增加。从长期看，投资扩张将带动经济产能增加，有利于经济长期增长。
兴业证券首席经济学家汪涵认为，基建的加大将进一步推动经济发展。从目前地方政府对今年经济发展的部署来看，基础设施建设对经济的积极作用并未减弱。各地都在落实促增长措施。扩大投资开局火热，重大项目加快推进。将起到积极的拉动作用。
高频词四：优化营商环境
优化营商环境也是各地召开的部署经济工作会议的重点。对此，上海着力优化营商环境，出台《上海市加强营商环境融合创新持续优化行动计划》，密集释放打造世界一流营商环境、加快发展的强烈信号。服务市场参与者。吉林、河北、湖北等地就优化营商环境、加大对重点行业和企业的支持力度作出部署。
优化营商环境，对于激发民营经济活力、促进国民经济发展至关重要。董希淼认为，民营经济健康发展是保居民就业、保民生、保市场主体、保产业链供应链稳定的基础和前提。意义重大。其中，最根本的是优化营商环境，通过实施并深化“放管服”破除隐形壁垒等一系列举措，深化供给侧结构性改革，为民营企业发展营造更好的政策制度环境，进一步激发市场需求和活力。
苏健表示，多地着力营商环境建设，特别是提出打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境，是坚定信心的重要信号。此外，我国已进入依靠科技进步拉动经济增长的阶段，知识产权保护是营商环境建设中非常重要的一环。
这些会议和政策发出了什么信号？
一季度是全年经济的风向标。多地召开会议部署经济工作，释放出“开年就是开工，开工就是干活”的信号，强调要出台政策，着力“开门红”稳稳地开门”。其释放出的信号，也呼应了很多地方政府为经济而战的“一号文件”的基调。
汪涵注意到，开会部署经济工作，既有经济发达地区，也有经济欠发达地区。这表明各地在经济建设中呈现出目标一致、步调一致的良性竞争态势。这种良性的竞争格局将对经济产生强大的拉动作用。
董希淼表示，兔年一开，多地就会召开多场“动员大会”。一是发出努力工作、发展经济的明确信号，表明稳经济方向不会改变，从而稳定市场信心和预期，给民营经济和民营企业吃一颗定心丸。二是抢抓全年经济社会发展机遇。2023年，不确定因素依然较多。“开工动员会”有利于克服“观望”心态和观望情绪，督促和推动地方领导干部以紧迫感和使命感促发展稳增长。
不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，想必我们需要写好工作总结了。大家知道工作总结的格式吗？以下是我精心整理的公司提质增效工作总结及工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、20xx年瘦身健体提质增效工作开展情况
（一）深挖潜力，精细管理，深化成本费用管控
一是加强生产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复用，降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。坚持管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化，坚决消除各类无效损耗。本着保生产、保民生的原则，对各项可控成本费用及专项资金一并压缩，控制投资及压缩规模，只安排有利于安全生产的必须项目。二是在预算执行中严把支出关，发挥预算刚性引领作用，按预算安排介入资金计划审核，确保各项付现成本费用实际进度低于预算时间进度。出台《关键业绩指标专项考核办法》，实行月度考核，倒逼预算兑现。全年公司吨煤制造成本XXX元，比预算降低8.90元，同比吨煤提高2.83元，剔除蒙东能源、锡林河政策性停产因素，吨煤制造成本XXX元，同比降低1.67元。三是严控非生产性支出，全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控，确保完成集团公司下达的费用指标。20xx年，XXX公司“三项”费用共发生13.1亿元，同比减少1.3亿元，降低9.34%。“三公”经费等八项费用总额XXX万元，同比降低XXX万元，降幅16.67%，比预算降低1505万元，降幅17.75%。
（二）深化改革，激发活力，优化管理体制机制
一是理顺管理体制机制。结合企业发展需要，对采购、投资、安全、党建等关键领域的管理机制进行了系统梳理，修订制度XXX项，新建制度XXX项。落实集中管控要求，进一步规范财务共享中心和物资采购与管理业务流程。精简机关部门设置，合并部门XX个。按照管理与运行分设的原则，将市场营销部与销售公司分立。推行关键业绩指标月度考核，倒逼指标兑现。建立了有效沟通机制，全面加强安全与技术、生产与销售、供应与机电等工作的沟通衔接，增强了工作安排的科学性，提高了计划兑现率。
二是盘活人力资源。启动了全公司范围的“四定”工作。结合矿井退出和人员安置实际，以西露天矿为基础，组建了矿建工程公司。推进减人提效，鼓励员工内退、病退，全年共办理退休退职XXX人，办理病退XXX人。统筹考虑本部财务系统管理人员现状，推行重点岗位、关键岗位人员交流。打通人才成长通道，37名员工被评为公司“首席技师”。
（三）对标先进，提质增效，扎实开展煤矿对标管理
一是促进对标管理与实际工作的深度融合。要求各原煤生产矿、各专业部门对标工作坚持问题导向，深入剖析指标波动原因，通过数据对比找差距，制订追标措施，缩小与标杆单位之间的管理差距，不同程度地提升了管理水平，取得了对标工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司内部标杆资源。指导各单位纵向延伸对标领域，进一步划小对标单元，打造标杆井（队）、班组，开展连队、班组之间的管理对标。目前，以老公营子矿为试点开展了连队对标。三是积极推进外部对标。要求已经建立外部对标工作机制的单位，做好追标措施的'责任落实和推进工作，力求使标杆单位的成熟管理经验本土化，切实通过走出去对标提升本单位管理水平。鼓励其他各原煤生产矿积极走出去寻找标杆煤矿，努力建立外部对标工作机制。四是建立月度对标工作通报机制。自10月份开始，每月印发一期对标工作简报，刊发各矿月度对标工作报告，通报对标工作中存在问题，安排和部署近期对标工作等。
二、工作中的问题与不足
（一）提质增效工作氛围还不够浓厚。基层单位按照XXX公司提质增效实施方案要求，均成立了相应的组织机构，制订了方案，部署相关工作的开展，但是氛围不浓，尚未形成全员参与，全面提质增效的浓厚氛围。
（二）提质增效工作实效不明显。部分基层单位结合本单位实际开展了一些提质增效工作，但是与实际工作结合的深度不够，基层单位对提质增效工作重视程度有待提高，取得的实效不明显。
三、20xx年提质增效主要工作任务
（一）智慧生产，合理接续，向生产组织要效益。密切关注XX市场形势变化，合理安排各原煤生产矿开采顺序，着力构建“效率-节约-安全”三维统一的生产运行体系。切实发挥好生产调度系统的作用，保证动态监测实时准确，减少生产中断影响。露天矿要科学规划采场布局，合理摆布设备，加强重点部位推进，严格月度剥离计划考核，全力以赴确保剥离任务兑现。井工矿要加大掘进开拓力度，缓解接续紧张的局面。井工矿抓好采掘设备的检修与调剂工作，提高设备使用率。露天矿重点加强生产和辅助内燃设备管理，确保设备“三率”达标。
（二）降本增效，扭亏控亏，继续加大成本费用控制。加强生产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复用，降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。要坚持管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化，坚决消除各类无效损耗。严控非生产性支出，全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控，确保完成集团公司下达的费用指标。
（三）瘦身健体，提质增效，逐步提高资产质量。稳妥推进“去产能”、处置“僵尸企业”及专项整治特困企业工作。按照古山矿关井时间，倒排工作计划，明确重点环节和完成时间节点，确保产能退出工作有条不紊推进。扎实推进“三供一业”分离移交，紧密跟踪国家和地方政策，加强与地方政府的工作衔接，确定接收主体，签订移交协议，取得实质进展。全力推进低效无效资产处置。条件成熟时，坚持依法依规，稳妥推进坤德物流股权处置工作；择机处置闲置土地、废旧物资、淘汰设备等资产，进一步提高公司的资产质量。
（四）巩固成果，深化机制，扎实开展关键指标对标工作。由生产部门牵头开展公司关键指标对标工作。通过实施精准和动态对标管理，形成查找问题、分析问题、整改问题“三步走”的良性循环。通过层层分解指标构成，全面客观地分析指标滞后原因，确保对标分析准确、具体；通过推行清单式管理和说清楚机制，督促对标指标责任部门制订切实可行的追标措施并落实到位，未完成整改目标的要予以说清楚；通过有效实施关键业绩指标考核工作，加大对对标指标的督导力度，确保对标指标得到持续有效善，促进对核心业绩指标的动态管控。
【 #演讲稿# 导语】抓好落实是提升政府公信力的关键环节，也是衡量政府部门执行力的重要标准。党的xx大以来，抓落实成为党中央、国务院治国理政的新常态。，马上就办是一种担当和责任; 马上就办是一种服务意识与理念;马上就办是一种效率体现，重在落实。下面是 整理的有关马上办抓落实演讲稿范文，欢迎阅读。
马上办抓落实演讲稿一
抓好落实是提升政府公信力的关键环节，也是衡量政府部门执行力的重要标准。党的xx大以来，抓落实成为党中央、国务院治国理政的新常态。习近平总书记倡导马上就办的工作作风，反复强调一分部署、九分落实和崇尚实干、狠抓落实，自治区党委、政府高度重视抓落实工作，将转作风抓发展活动作为抓工作落实的有力抓手，多次强调必须把狠抓落实的作风贯穿政府工作的始终。地税部门担负为国聚财、为民收税的神圣使命，必须紧紧围绕自治区两会精神，以马上就办的劲头，切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，努力实现税收现代化，为服务地方经济发展新常态作出积极贡献。
一是要以计划任务为约束，紧盯目标抓落实。
凡事预则立，不预则废。通过目标和计划对各项工作进行管理，层层抓落实，才能实现工作的有序推进。结合实际抓好重点工作。要善于把上级的决策部署与本部门实际紧密结合起来，创造性地开展工作。要认真研究上级的工作要点，主动认领工作任务，对工作要点明确的各项重点工作，要研究具体的实现路径，推进措施。对一些重点专项工作，还应制定单项工作实施方案，给基层定框架、明路线、亮底牌，指导基层抓好落实。强化责任抓好重点工作。要把工作任务逐项分解到岗位、落实到人员，通过制定工作任务栏、时间表、路线图，明确内容、方法、时限和人、财、物等保障措施，定责任、定进度、定要求，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，层层传导压力，一项一项抓好落实，确保说到做到，不放空炮。上下协力抓好重点工作。对已确定的重点工作任务，不但部门要抓落实，分管领导也要亲自抓、亲自管、亲自盯;对重要工作部署，要提出明确要求，做好组织实施;对重要文件，要有明确批示意见，不能简单圈阅了事;对重大项目要靠前指挥，带头实干，以身作则地带动广大干部职工抓落实。
二是要以解决问题为导向，攻坚克难抓落实。
坚持问题导向也是抓好工作落实的一种重要方法，以问题为导向抓工作，首先要善于发现问题。在抓工作落实的过程中，会遇到许多实际问题，这就要求我们必须具有敏锐的洞察力，能够见微知著，及时准确地发现工作中出现的各种问题，找出一些影响事业发展的瓶颈问题和工作短板，并积极加以整改，推动工作提质增效。以问题为导向抓工作，还要善于破解问题。善于解决问题，反映了领导干部的工作能力，既是领导干部的职责所在，也是领导机关的职责所在。面对问题，要冷静思考，从容面对，要善于借鉴经验，发挥集体智慧，群策群力，采取得力的措施，制定具有针对性的方案，确保问题得到有效解决，推动工作顺利开展。以问题为导向抓工作，关键要善于总结经验，健全制度机制。解决问题，还要能深入地研究、分析问题产生的原因，举一反三地化解矛盾和问题，把解决问题的办法转化完善为制度机制，才能够真正地推动工作落实，促进事业发展。我们在全区地税系统开展的两集中两到位行政审批制度改革就是一个非常典型的例子，以纳税人办税等待时间长的问题为导向，及时推广一窗式办税的经验，较好地解决了办税效率不高的问题，获得了全国税务系统创新项目评比二等奖。
三是要以职责要求为使命，尽心竭力抓落实。
只有抓大不松小，才能确保协调运转，才能保证工作质量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面，影响广泛，各部门的领导、各岗位的同志都应为基层树立样板，做好标杆，以勤勉有为的精神、十二分的责任心做到案无积卷、事不过夜，确保日常工作高效率完成、高标准落实。抓日常工作要慎微。日常工作大多比较零散琐碎，看似不起眼，但其发挥的作用却不小。要用经营的意识，以久久为功的毅力，以精益求精的标准把它做好，抓实。抓日常工作要自觉。做一件工作，只达到60分说不过去，达到100分又挺难，得90分是个不错的成绩，但如果用90%乘以90%，再乘以90%，这样连续乘五次，我们会发现变成了59%。我们的工作过程也一样，是由一个个细微的环节串联而成，每一个环节都以上一个环节为基础，每一个环节相互的影响是以乘法为基准最终产生的结果，就是环环相扣的一系列过程结束后，5个很不错的90分，反而得到了59分不及格的成绩。这个简单的数学等式说明了一个问题，就是我们各项工作不能打折扣，不能降标准。
四是要以考核督办为鞭策，齐心协力抓落实。
考核督办是做工作的指挥棒和抓落实的紧箍咒，绩效管理和督查督办是考核督办抓落实的两个有力抓手。一方面，要实行绩效管理，规范抓落实。通过组织绩效和个人绩效管理全覆盖，将各项重点工作任务转化为可量化、可监控的绩效指标。要科学建立考核指标体系，通过考核来督促管理那些落实困难大，需要用绩效考核来推进的工作。要增加工作落实在绩效考核特别是对领导干部绩效考核中的权重，对是否落实、落实多少、落实好坏进行客观公正、科学有效的评判与奖惩，建立与完善规范抓落实的长效机制。另一方面，要加强督查督办，促进抓落实。督查督办是抓好工作落实的有力保障，上级机关要加强对下级部门的检查督导，协调解决工作落实中的困难和问题，帮助他们创造条件做好工作。建立自上而下的监控机制，对督办工作实施台账管理，对完成周期长、工作难度大、进展缓慢的事项，加大跟踪督办力度。落实奖惩制度，定期公开督办事项的落实情况，对工作抓得紧的、落实好的，给予表扬，及时总结推广他们的经验和做法;对抓落实中发现的懒作为、慢作为、不作为单位和个人进行约谈，通报不落实的事，追究不落实的人，切实形成一级督一级、层层抓落实的局面，让各项工作不留死角。
五是要以优良作风为保证，求真务实抓落实。
求真务实、真抓实干的优良作风是抓落实的保证，是干工作的牛鼻子。抓落实首先要求真。求真就是要真干事、干真事，不弄虚作假，不图形式主义。曾经有人作了一副对联，上联是你开会我开会大家都开会，下联是你发文我发文大家都发文，横批是谁来落实，这就是对以会议落实会议，以文件落实文件的讽刺。千招万招不抓落实就是空招，千条万条不抓落实都是白条，开会和发文件是必要的，也是工作的重要环节，但会议精神和文件再好，如果不落实，仍会劳而无功。开会加上不务实等于零，布置工作加上不检查同样等于零，传达了不等于贯彻了，指出了不等于解决了，要求了不等于完成了，规划了不等于实施了，批评了不等于纠正了。说到底，工作要想取得成效，根本还在于真抓落实。抓落实必须要求深。机关干部不能每天坐在办公室里看文件听汇报，要走实党的群众路线，坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层征管一线开展调查研究，才能及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握解决问题、推动落实的第一手资料，才能打通经脉。抓落实还得要求细。领导干部要善谋大事、乐办小事、常办实事、多办好事。大事不会天天有，要善于抓小事，通过解剖麻雀，掌握细微，把握规律。要以抓铁留痕、踏石有印的劲头，把小事情抓出大名堂。抓落实最终要求恒。干工作，抓落实，不能想起来抓一阵子，想不起就松一阵子，必须锲而不舍，常抓不懈。西方哲学家苏格拉底给他的学生布置了这样一道作业，每个人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩，每天做三百下。一年过后，苏格拉底问学生：请告诉我，最简单的甩手动作，有哪几位同学坚持做到了今天?这时整个教室里只有一个学生举起了手，这个学生就是后来成为哲学家的柏拉图。这个故事告诉我们一个道理，坚持到底就是胜利。我们抓工作落实，就是要以钉钉子的精神，对定下来的事，一件一件抓，一项一项推进，持之以恒，才能推动各项工作部署落地生根、开花结果。
马上办抓落实演讲稿二
要贯彻落实全会精神，积极开展马上办抓落实活动。与两学一做学习教育活动相结合，提升全体党员干部的思想认识。
为什么要在这个时间点上重温马上就办?四个全面战略布局已经划定中国发展总纲，下一步无疑就是要捋起袖子，大干一场。今年要制定十三五规划，2021年到2021年是实现两个一百年目标中建党100年目标的冲刺阶段，那么多议定的改革发展任务要落到实处，慢不得，也等不起。2021年是全面深化改革关键之年，很多举措要推下去、做起来，不能叶公好龙、光说不练，也不能进两步退一步、慢慢吞吞。当此之时，传承与弘扬马上就办精神，无疑将释放出强大的正能量。
马上就办、狠抓落实的重要性，其实已不用多说。这些天的全国两会上，小到农村公路养护费，大到金融财税制度改革，代表委员们发言中列举的无数事实说明，再好的政策，抓不好落实，也只是纸上画烧饼，群众哪来获得感?正如作风建设抓不好失信于民，那还不如不抓。其实所有工作都一样，如果不能马上就办甚至推三阻四，或者在办的过程中变形走样，那还不如不出台这个政策、不搞这一项改革。
为什么不能马上就办?主观原因占大头。一些措施于自己没有利益可得，反而要担些风险、费些功夫，还可能动到自己的奶酪，就得了选择性拖延症，想着拖小了、拖黄了、拖没事了。或者是水平有限、能力不足，面对千头万绪不知道要拎起哪一根，只能等待观望。上世纪90年代，福州搞国企股份制改革，有业务压力也有政治风险，谁都不敢试、不愿试。最后习近平同志走访调研，亲自拍板决定试点企业，并批示抓紧落实，尽快促成。许多优秀共产党人用行动告诉我们，没有点担当感、责任心、行动力，不能正确看待个人进退得失、做不到不断进行学习充电，怎么对得起一方水土、万千百姓?
当然，不能马上就办也存在客观原因，尤其是在政策落实的最后几公里。在基层调研时，有干部说，上面动动嘴，下面跑断腿，一根针对接千万条线，缝纫机也忙不过来。而有些政策也与现实缺少对接，比如1公里几万块钱的乡村道路硬化补贴给谁谁都不要，因为修1公里路成本少说也得十几万，领了补贴还得筹资筹劳，受时间、标准等限制也大，不如不要。类似的人力问题、制度问题，在很多地方、很多领域还普遍存在，这也是抓落实过程中需要突破的瓶颈。
马上就办，说的是要有狠抓落实的态度。除此之外，也要理顺制度，为贯彻落实创造更好的条件。这包括用人的制度，比如，对于抓落实抓得好的干部用起来、用上去，形成合理导向。这包括工作的制度，比如福州马尾区20多年来不断推出的首问责任制办结制全程代办制等，让马上就办常态化、制度化。这也包括决策的制度，政策形成之前深入调研，听听基层想什么、看看群众说什么，才不会被讽刺为大学生坐在空调房里想出来的，抓好落实也才有基本的前提。
一分部署，九分落实落实能否到位，决定蓝图的实现。两会一结束，中国新的工作年就即将展开，以马上就办的精神状态狠抓落实，一步一个脚印走、一锤接着一锤敲，宏伟蓝图必将在我们手中成为美好现实。
我的演讲结束，谢谢大家!
马上办抓落实演讲稿三
一拿到"马上就办"这个题目，我不由自主地想起一首叫《明日歌》的诗来：明日复明日，明日何其多?我生待明日，万事成蹉跎。这首诗给人的启示是：人的生命只有一次，时间永不回头。告诫人们要珍惜时间，今日的事情今日做，不要拖到明天，不要蹉跎岁月。因此，我今天演讲题目就是《马上就办，我们怎么办》。
习近平总书记在福建工作时，曾大力倡导"马上就办"的工作理念，要求有速度、有力度、有质量、有创造性地把中央的路线方针政策贯彻到底，落实到位。习近平总书记倡导的"马上就办"工作理念放到我们铜仁今天来说：就是每一位党员干部都要立足本职工作再鼓精神、再添干劲、再转作风、再创佳绩。
"马上就办"是一种担当和责任。
习近平总书记强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业。目前江苏公司正处于改革和发展的过渡期、关键期，我们中层干部更需要有对工作"久久为功"的韧劲，对责任"舍我其谁"的担当，集中精力、心无旁骛地干好每一项工作、抓好每一项工作的落实。在实际工作中，部门里不乏一部分人员作风懒散，工作拖沓，责任心不强，缺乏紧迫感和担当意识，致使许多工作一拖再拖，导致工作失去了时效性，这与"马上就办"形成了鲜明对比，折射出了部分员工为人处事的不良态度，对这种作风应该坚决予以纠正，予以剔除，我们中层干部首当其冲，以身作则，带好头，敢担当，努力营造积极向上、文明健康的"马上就办"的工作氛围和环境。
工作首先要有狠抓落实的态度，更要理顺各项工作的流程和规章制度。提高效率最重要的方法就是"马上就办"，真正把"今日事今日毕""立说立行"的工作理念贯彻落实到每天的每项具体工作中，不断推出的"首问责任制""办结制"等制度。当前，部门部分人员的岗位分工和职责不明确，一些工作流程不畅通，造成工作低效。当务之急应该通过进一步梳理岗位工作，明确岗位职责，加上与之配套的考核分配体制来提高办事效率，真正落实"马上就办"的精髓，为加油站一线员工和企业发展提供更加方便、高效、优质、快捷的工作服务。
我们要在解放思想、更新观念中坚持"马上就办"的工作理念。思想的大门打不开，思变和发展的大门就打不开。解放思想的过程，就是打破僵化观念、解决现实问题的实践过程。我们铜仁在历的欠帐较多，当前，我们全市的每一名干部群众都需要树立敢想敢干、敢打必胜的信心，说干就干，马上就办的工作理念，形成齐心协力，昂扬向上不可阻挡的精气神，我们才能迎来科学发展、后发赶超的新局面。旨在展示我院党员干部的精神风貌，提高广大党员干部的综合素质，增强爱岗敬业、甘于奉献、创先争优的意识，将马上办抓落实的工作理念化为具体行动，为促进医院又好又快跨越发展提供保障。
我们要在开拓创新、真抓实干中坚持"马上就办"的工作理念。我们要把开拓创新、真抓实干作为谋事之向、干事之基、成事之要，破除"守成有余、创业不足"的定势和惯性，面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，我们铜仁在全国、全省都处于"欠发达、欠开发"的尴尬局面。因此，我们要以创新的意识、创新的精神、创新的思路去工作，养成能干事、干实事、快干事的良好习惯，努力提升"马上就办"的精气神，奋力开启铜仁后发赶超的新篇章。
我们要在求真务实、脚踏实地中坚持"马上就办"的工作理念。天下大事必作于细，古今事业必成于实。就我们普通共产党员来说，我们不能因为自己只是沧海一粟而菲薄，不能因为自己职位不高而自矮三分，我们要真正静下心来，立足于自己的本职岗位，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，争取在这场后发赶超的接力赛中贡献自己的一份力量。
我们要在立说立行、只争朝夕中坚持"马上就办"的工作理念。要倡导"立即行动、马上就办"的工作理念就必须强化时间观念和效率意识。万事立足一个"早"字，落实一个"快"字，时刻把握工作进度，做到争分夺秒。讲到这里，我想起了优秀共产党员姚少军的故事。2012年4月12日中午，一块巨石突然间从山坡上滚落在渝怀铁路松桃自治县大路乡后硐村龙颈坳组路段，此刻K74次长途旅客列车离经过此路段只有5分钟时间。在生死攸关、命悬一线的紧要关头，该村63岁的农民党员姚少军同志不顾自身安危，冒着生命危险奋力推开掉落在铁路轨道上的千斤巨石，勇救长途旅客列车，避免了一起特大交通安全事故，确保了列车上2000多名旅客和当地群众的生命财产安全。姚少军同志所践行的难道不正是"马上就办"工作理念吗?
"子在川上曰，‘逝者如斯夫!‘"，孔夫子面对流水而兴叹，不仅是对往昔的一种感慨，也是对人生的一种感叹。时光易逝、人生苦短，因此，我们要时刻警示自己，善待时间，在有限的生命历程中为国家、为人民有所贡献，时刻不停地用自己的行动践行为人民服务的文明之花，方能让我们共产党人仰不愧于天，俯不负于地，心底坦然天地宽。
我的讲话结束，谢谢大家!
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