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“凡事预则立，不预则废”说明制订计划的重要性。很多刚刚参加工作的朋友对于任务计划没有概念，甚至认为工作不需要计划，每天就是完成领导交代的工作就万事大吉了。但是，从进入职场那天开始，就养成制定工作计划的习惯，对于未来职场提升会有很大帮助。
1、有利于避免盲目性：通过制定计划，可以评估预测未来可能的变化，从而制定适应变化的最佳方案，减少工作中的失误。
2、有利于明确工作目标：有时候，你有没有感觉到自己天天在忙碌，但似乎没有任何成效，工作总是裹足不前，这就是没有目标感。计划制定的目标为工作指明努力方向，可以使你的行动对准既定目标。
3、有利于提高工作效率：比如计划提供了本月、本周要完成哪些任务，今天要完成什么任务，明天要完成什么任务，提高工作效率和效益。
4、有利于保障任务顺利完成：如果没有一个合理的工作计划，总觉得有很多事情要做，但就是不知道从哪里入手，久而久之事情越积越多，就会更加觉得千头万绪。计划制定目标、 进度和预期效果，是提高工作业绩的关键。
1，有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用。
2，PDCAR(计划)法则最适合用于在做事中学做事，以培养“今日事今日毕”和“不犯第二次错误”的习惯，这两个习惯在西方管理界推崇为确保成功的两个工具.
个人计划网 参考资料：《PDCAR法则:个人计划的第一法则》《计划的重要性》《计划为何失败》《我们的计划真的不如变化快？ 》《布兰德成功计划》
计划是组织协调的前提。
现代社会的各行各业的组织以及它们内部的各个组成部分之间，分工越来越精细，过程越来越复杂，协调关系更趋严密。要把这些繁杂的有机体科学地组织起来，让各个环节和部门的活动都能在时间、空间和数量上相互衔接，既围绕整体目标，又各行其是，互相协调，就必须要有一个严密的计划。
结构
1、文章式，即把计划按照指导思想、目标和任务、措施和步骤等分条列项地编写成文，这种形式有较强的说明性和概括性，经常用于全局性的工作计划。
2、表格式，即整个计划以表格的形式表述，经常用于时间较短，内容单一或量化指标较多的工作计划。
3、时间轴式，即整个计划按照主时间轴一次列开，内容按照实施先后顺序编制。
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