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计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作包括：确定目标和使命、制定战略、制定政策、规定任务、分配资源、设计和选择方案、比较方案、做出决策、编制预算和预测。
计划工作的目的在于决定未来行动的目标，使未来的行动能够有序进行。计划工作可以保证组织内部各种工作有条不紊地进行，提高组织的效率和效益。计划工作包括确定目标和使命、制定战略、制定政策、规定任务、分配资源、设计和选择方案、比较方案、做出决策、编制预算和预测等步骤。
计划工作的作用在于：为组织提供明确的目标和方向，保证组织的各项活动有条不紊地进行，使组织成员有章可循，为组织创造更多的机遇，帮助组织及时调整发展方向。
计划工作的重点在于：分析环境、制定目标、确定方针、设计方案、编制预算、分配资源、比较方案、选择方案。
计划工作的原则在于：目标明确、方针明确、任务明确、责任明确、程序明确、方法明确、步骤明确。
计划工作的程序在于：分析环境、制定目标、确定方针、设计方案、编制预算、分配资源、比较方案、选择方案。
计划工作的作用在于：为组织提供明确的目标和方向，使未来的行动能够有序进行，保证组织内部各种工作有条不紊地进行，提高组织的效率和效益，为组织创造更多的机遇，帮助组织及时调整发展方向。
计划工作的重点在于：分析环境、制定目标、确定方针、设计方案、编制预算、分配资源、比较方案、选择方案。
计划工作的原则在于：目标明确、方针明确、任务明确、责任明确、程序明确、方法明确、步骤明确。
计划工作的程序在于：分析环境、制定目标、确定方针、设计方案、编制预算、分配资源、比较方案、选择方案。
答案选择：D、一致性原则。
计划工作原则：
1、综合平衡原则（也叫限制因素原则）。就是“木桶原理”，也成短板效应。就是换掉短板或将短板加长才能达到最佳。
2、承诺原则：任何一项计划工作都是对完成某项工作作出的许诺，许诺越大，所需的时间就越长，那么这期间存在的不确定因素就越多，完成计划的可能性就越小。因此计划工作许诺的任务不能太多，而且要确定经合理的期限。
3、灵活性原则：计划要留有余地，十分计划，十二分措施。要正确的把握好“度”的问题。弹性大，总是推迟决策的时间，弹性太小，不能应对外界环境的变化，坐失良机。对于各种活动，要定出一个有一定幅度的控制界限。
4、改变航道原则：计划是航道，计划工作者是舵手，要随时检查核对航线是否正确，要根据实际情况及时修订。
制定执行计划遵循的原则，是为了确保计划的可行性、有效性和实现的可控性。以下是一些常见的原则：
1.目标导向原则
执行计划要以实现预期目标为导向。制定计划之前，需要明确目标及其优先级，以便在计划执行过程中优先处理重要的目标。
2.可行性原则
制定计划时，必须确保方案是可行的。这意味着需要考虑资源、时间和人力等成本因素，以及其他可能出现的风险和问题。如果方案不可行，需要重新制定或调整。
3.阶段性原则
一个执行计划通常会包含多个阶段。制定计划时，需要考虑每个阶段的目标和实现方式，以便在每个阶段结束时进行评估和调整。
4.复杂性原则
制定计划时，需要考虑任务的复杂性。一些任务可能需要涉及多个部门或人员合作完成，也可能需要采取一些特殊措施，以确保任务能够顺利完成。
5.紧急性原则
在制定计划时，需要优先考虑紧急的任务。这些任务可能需要立即处理，以避免潜在的风险和问题。
6.可量化原则
制定计划时，需要确保目标和步骤能够被量化和衡量。这将有助于评估计划的执行效果，并在必要时调整计划。
7.灵活性原则
一个好的执行计划应该具有一定的灵活性。在计划执行过程中，可能会出现一些意外情况或变化，需要根据情况及时调整计划以确保实现预期的目标。
总之，制定执行计划是一个复杂和细致的过程。它需要综合考虑目标、可行性、阶段性、复杂性、紧急性、可量化和灵活性等多个因素，以确保计划的成功实施。
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