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1，主任护师，护士长的职称可以享受相应的行政级别的待遇。作为护士长，需要有护师以上的职称。
护理职称分为:初级护士、初级护士、中级主管护士、副主任护士和主任护士。护士是护理人员的初级技术职称，相当于医生或技师。可以是大专或中专学历的护士，工作五年或三年考试合格，也可以是本科护生，毕业工作一年考试合格。护士长这个职位在护理行业是一个崇高而又辛苦的工作。同时也是护士们向往的岗位，但并不是每个护士都能担任这个岗位。尤其是在新的形势下，当好护士长并不容易。特别是在医生、护士、病人比例失衡时，护理工作繁重，报酬相对较低。管理一个科室的护理工作并不容易。
拓展资料：
因此，一个优秀的护士长必须具备以下几个要素。
一、理解管理是护士长必备的素质 作为一名优秀的护士长，要管理好一个科室、一个病区的护理工作，首先要发挥集体团队精神，要有科室的整体观念。我们不仅要关注护理，还要关注护理。要提高整体护理水平，必须密切联系和配合医生，处理好医患关系。
二、 示范是护士长工作的立足点 一个科室的护士专业水平会参差不齐是正常的。作为护士长，至少在实践中要有规范操作的示范，这也是提高科室专业水平的有效措施。同时，也是护士被说服的一个方面。规范化操作也说明了护士长自身的专业水平。
三、 人文关怀是护士长必备的素质 护士长虽然不是大官，但在护士眼里她是他们的直接上级。护士在工作中的一言一行都在护士长的眼皮底下，包括生活中的各种困难，都会在日常工作中表现出来。
护士长职责1、在院长或医务科领导下，负责门诊护理 、护理教学和科研，以及护理管理工作。2、 负责本院护理工作年度计划和护理质量监测控制方案的制定、 实施、检查和总结。负责护理人员的排班。3、负责各诊室开诊前的准备工作。经常深入各诊室检查护理质量，进行业务指导，解决护理技术的操作难题。4、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，进行安全教育，预防差错事故。5、负责组织本院护理人员技术训练和考核，组织开展新业务、新技术和护理科研，撰写学术论文。6、负责组织病区被服和治疗所需用品的计划请领、登记、统计工作。7、掌握护理人员思想、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。负责院内护理人员工作的调配。8、督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作。9、及时完成院长临时交办的任务。
护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。
科室护理质量的高低与护士长，本身的素质和管理水平有直接的关系。其工作优劣、素质高低、能力大小将会直接影响到，医院的护理质量和管理水平。
在院长，副院长的业务指导下，根据全院护理工作的质量标准和工作计划。结合护理工作的实际情况，制定和实施护理计划。对复杂的护理技术或新开发的护理服务，必须亲身参与实践。
领导指挥者
护士长是医院护理队伍的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导和指挥者。团结全系同志，互相帮助。负责对本单位人员的晋升、调职、奖励、处分提出建议。参与有关复杂护理技术或新护理业务的实践，对单位护理人员进行岗位培训，加强责任心，提高服务态度。认真贯彻医嘱、规章制度和技术操作规程，严格防止差错事故发生。
经常发现和了解护理方面的问题，并加强保健的联系。组织护理人员学习护理操作技能，注重护理质量的培养。组织制定护理科研计划，监督检查计划实施情况，及时总结护理经验。了解病人的情况和想法，督促和监督护理工作的检查，并提出改进措施和建议。护士轮换和临时部署的决定，完成医院领导交办的其他任务。
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